Поиск резюмеДиректор, исполнительный директор
122906Обновлено 29 ноября


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Интернет, создание и поддержка сайтов
54 года (родился 02 марта 1964), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Челябинск, готов к переезду
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор, исполнительный директор

90 000 , полная занятость

Опыт работы 16 лет и 9 месяцев

    • ноябрь 2017 – работает сейчас
    • 1 год и 2 месяца

    Директор по сервису и продажам (руководитель СПРиП)

    МЦМиР «Курорт Увильды
    Санаторно-курортное обслуживание

    Обязанности:

    Анализ коммерческой (предпринимательской) деятельности основных, дополнительных и сопутствующих услуг. Реинжинириг системы управления с организационно-функциональной на систему центров финансовой ответственности. Анализ и реоргани-зация системы управленческого учета. Разработка и внедрение системы планирования и отчетности коммерческих подразделе-ний (размещение, медицина, дополнительные услуги) (контролируемых параметров). Анализ себестоимости и разработка мер по её оптимизации. Реорганизация системы снабжения, складской и транспортной логистики. Разработка системы мотивации (KPI. CCП, CЗХ). Анализ и реорганизация стандартов служб сервиса. Система бюджетирования. Аттестация персонала контактных служб. Разработка системы обучения контактных служб, службы продаж, маркетинга и рекламы. Разработка нормативной документации для СПР о возврате средств, стандарты, контактные точки различных служб.
    • январь 2016 – ноябрь 2017
    • 1 год и 11 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ИП Вишн
    Производство хлебопродуктов и кондитерских изделий, безалкогольные напитки

    Обязанности:

    - Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. - Организация и контроль работы всех производственных участков и структурных подразделений хлебозавода - Разработка стратегии развития предприятия, ассортиментной политики, сбытовой политики, - Оптимизация производственного процесса, издержек производства, расходов предприятия, снижение себестоимости выпускаемой продукции, повышение рентабельности производства. - Контроль над рациональным использованием ресурсов предприятия (энергетика, сырье, персонал и др.) - Разработка мотивационных схем для сбытового персонала и сотрудников розничной торговли - Управление маркетингом и продажами - Организация и контроль работ по бесперебойному выпуску качественной продукции. - Организация и контроль работ по снабжению завода сырьем, материалами. - Организация и контроль работ по безопасности труда, пожарной, экономической безопасности. - Контроль движения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, брака
    • апрель 2015 – декабрь 2015
    • 9 месяцев

    Директор на start up

    Завод по восстановлению грузовых шин холодным способом

    Обязанности:

    Разработан проект завода по восстановлению шин холодным методом. Проведены предпусковые работы: подбор и приобретение помещения, оборудования. Монтаж оборудования на площади 480 кв.м. Набор персонала. Разработана методическая и нормативная документация, регламенты и бизнес-процессы, произведено обучение персонала. Получены разрешительные документы и проведена сертификация. Осуществлен технологический запуск.
    • октябрь 2012 – март 2015
    • 2 года и 6 месяцев

    Директор по маркетингу

    ГК "РосИнтерТехника", Челябинск

    Обязанности:

    Организация коммерческой службы (маркетинг и продажи), сервисной службы шоссейной тяжелой и спецтехники, запасные части, гарантийное и сервисное обслуживание техники. Руководство проектом по внедрению 1С: Предприятие 8.2+АльфаАвто 5.0. Управление инвестпроектом по созданию сервисного центра. Создание таможенного склада. Управление продажами, маркетингом (интернет маркетинг, медийная реклама), реинжиниринг бизнес-процессов.
    • август 2011 – октябрь 2012
    • 1 год и 3 месяца

    Заместитель генерального директора по развитию

    ЧП Вишн, Петропавловск
    Производство хлебопродуктов и кондитерских изделий

    Обязанности:

    Разработка стратегии развития хлебобулочного производства. Обоснование инвестиционного проекта по техническому перевооружению производства. Оптимизация продуктовой линейки на основе данных о конкурентной ситуации и потребительских предпочтениях. Руководство проектом по разработке, производству и выводу на рынок принципиально новой линейки продуктов. Регламентация бизнес-процессов предприятия. Координация деятельности структурных подразделений. Создание коммерческой службы (маркетинг, сбыт, логистика). Выстраивание системы розничных продаж, в том числе «фирменной торговли». Реорганизация системы ценообразования. Разработка плана маркетинга. Организация изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
    • февраль 2010 – март 2011
    • 1 год и 2 месяца

    Заместитель генерального директора по развитию и стратегическому планированию

    ООО НПП "Энерготехсервис", Челябинск

    Обязанности:

    1. Описаны и разработаны предложения по реинжинирингу бизнес-процессов Группы компаний. 2. Реализованы два инвестиционных проекта общей стоимостью около 2 млн.долларов. 3. Разработан и внедрен Корпоративный Стандарт Управления Проектами. Были реализованы 2 проекта по разработке, организации производства и выводу на рынок новой продукции. 4. Разработана Стратегия развития Промышленной Группы на средне и краткосрочный период (до 2015г). 5. Разработана и введена система оперативного планирования и планирования на краткосрочный период с соответствующей «увязкой» производственного, маркетингового, финансового планов и плана развития. 6. Разработан и внедрен проект по внедрению автоматизированной системы управления на основе «Системы управление бизнес-процессами, показателями и проектами ELMA». 7. Разработана концепция продвижения и управления продажами в качестве "бизнес-кейсов". Это некий симбиоз проектного и процессного управления, направленный на маркетинговое обеспечение продвижения и продаж продукции с учетом потребностей конкретных целевых сегментов. Т.о., получилась комплексная маркетинговая система, включающая в себя все этапы от разработки до реализации продукции: 8. Создан отдел маркетинга клиентов (привлечение, сопровождение и возвращение клиентов). 9. Создана Дирекция контроля качества обслуживания потребителей 10. Разработаны планы маркетинга, рекламы и продвижения. 11. Анализ рынков и внутренней среды. Организация участия и проведения специальных мероприятий (выставок, семинаров, вебинаров и пр.). 12. Разработка, внедрение и контроль за соблюдением фирменного стиля. 13. Интернет-продвижение и пр. 14. Созданы служба маркетинга и продаж, 15. Сформирована дилерская сеть по РФ и СНГ. 16. Разработана схема и подготовлено обоснование создание холдинга. Практические мероприятия по созданию холдинговой структуры.
    • январь 2009 – декабрь 2009
    • 1 год

    Руководитель Службы по подготовке и проведению Всероссийской переписи населения 2010 года

    Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, Челябинск

    Обязанности:

    Взаимодействие с органами исполнительной власти Челябинской области по принятию нормативных документов по ВПН-2010 года и образованию областной комиссии, комиссий в городских округах и муниципальных районах. Обеспечение деятельности областной комиссии по подготовке и проведению ВПН-2010 года. Консультативная, методологическая и практическая помощь структурным подразделениям Челябинскстата. Разработка Календарных планов, графиков работ на периоды подготовки и проведения переписи; организация сбора, обобщения, анализа информации о ходе выполнения всех этапов работ по подготовке к ВПН-2010 года; мониторинг хода работ по подготовке и проведению ВПН-2010 года в городских округах и муниципальных районах посредством получения отчетов, справок и информаций; отчетность по всем этапам подготовки к ВПН-2010 года в Росстат; организация и обеспечение информационно-разъяснительной работы среди населения городов и районов Челябинской области. Организация работы по подбору временных переписных работников, их обучению. Подготовка Отчета о выполнении всего комплекса работ по проведению ВПН-2010 года. Руководство подготовкой и выпуском статистических сборников по подготовке и проведению ВПН-2010 года. Бюджетирование.
    • февраль 2007 – июль 2008
    • 1 год и 6 месяцев

    Директор Челябинского филиала

    ООО «Интернет выставка». Телекоммуникации,интернет., Челябинск

    Обязанности:

    Организация деятельности филиала (обособленного подразделения) «с нуля». Анализ маркетинговой информации. Создание системы коммуникаций. Разработка плана маркетинга и рекламы. Рекрутинг и обучение персонала. Управление активными продажами филиала крупной федеральной компании. Навыки формирования бюджетов, контроля их исполнения, подготовки регулярной отчетности для головного офиса. Навыки контроля прямых активных продаж товаров или услуг; Навыки сегментирования рынка потенциальных клиентов и анализа их перспективности Навыки контроля выполнения планов продаж, технологии продаж, управления дебиторской задолженностью
    • январь 2004 – февраль 2006
    • 2 года и 2 месяца

    Директор

    Рекламное агенство "ИнформВидеоСервис", Петропавловск

    Обязанности:

    Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательства перед республиканским, областным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов), изучение конъюнктуры рынка и пере-дового опыта в целях повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Реорганизация деятельности агентства полного цикла, разработка и проведение комплексных рекламных кампаний. Разработка оперативных и стратегических планов маркетинга, организация и проведение маркетинговых исследований; медиапланирование; работа с рекламными агентствами и VIP-клиентами; определение потенциала клиентов и территорий. Исследования эффективности рекламы. Основные направления: банковские, финансовые, страховые услуги, промышленные предприятия.
    • февраль 1993 – июль 1996
    • 3 года и 6 месяцев

    Директор по маркетингу

    Телерадиокомпания «ИнформВидеоСервис», Петропавловск

    Обязанности:

    Непосредственное участие в создании ТРК «ИВС», маркетинговый план создания. Маркетинг электронный и печатных СМИ. Организация рекламной работы. Организация рекламного агентства полного цикла. Организация и проведения рекламных и политических кампаний.

Образование

    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1988

    ВВМУПП им. Ленинского комсомола

    Факультет: Штурманский
    Специальность: Штурманская кораблей
    • Среднее специальное образование
    • Дневная/Очная
    • 1983

    Омское речное училище им. капитана Евдокимова

    Специальность: Судоводитель с правом эксплуатации судовых силовых установок

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

В сфере маркетинга Управление маркетингом, продажами. Концепция продвижения по «бизнес-кейсам». Стратегическое и маркетинговое планирование. Руководство и проведение маркетинговых исследований (ABCXYZ, SWOT, PERT, BCG, ситуационный анализ и пр.). Бенчмаркетинг Определения потенциала региональных рынков и эффективности развития регионов и проектов. Интернет маркетинг. StartUp служб маркетинга и продаж на предприятиях финансовой сферы, торговли и промпредприятий с численностью до 2000 человек. Разработка и проведение рекламных кампаний. Оценка эффективности рекламы. Управление, контроль, аудит маркетинга на предприятии. В сфере менеджмента Организация и управление предприятием и обособленным подразделением в РФ и РК. Управления удаленными подразделениями Описание и оптимизация бизнес-процессов. Опыт управления по KPI, BSC (ССП). Управление персоналом. StartUp, управление проектами Первичная бухгалтерская отчетность. Электронная коммерция. Госзакупки. Логистика, в т.ч. внутрифирменная логистика Компьютерные навыки: Windows, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Outlook, Электронная почта, Интернет, Графические пакеты (Corel Draw, Adobe Photoshop, etc.), Linux, Lotus, SPSS, ELMA, ДА Система 4.0, Open Office, 1С: Предприятие 8.2.

Дополнительные сведения:

2015г. • Разработан проект завода по восстановлению шин холодным методом. Проведены предпусковые работы: подбор помещения, оборудования, персонала 2013-2014гг • Проект санаторно-курортного комплекса (анализ, разработка программы: продвижение, продажи, мотивация персонала, экономическая эффективность и налоговая оптимизация). 2012-2013гг • Проект внедрения 1С:П8.2+АльфаАвтоАвтосалон+Управление взаимоотношениями с клиентом 5.2. • Создание службы маркетинга и продаж мульти брендового дилера тяжелой техники • Разработка инвестиционного проекта СТО и «Таможенного склада» В 2010-2012 г. крупными проектами были: • Разработка стратегии развития производства продовольственных товаров. • Оптимизация продуктовой линейки на основе данных о конкурентной ситуации и потребительских предпочтениях. Раз-работка, производство и вывод на рынок принципиально новой линейки продуктов. • Выстраивание системы розничных продаж, в том числе «фирменной торговли». • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов Группы компаний. • Реализованы два инвестиционных проекта по организации светотехнической лаборатории и участка поверхностного монтажа стоимостью более 1 млн. долл. • Разработан и внедрен Корпоративный Стандарт Управления Проектами. • Реализованы 2 проекта по разработке, организации производства и выводу на рынок новой продукции: узел учета ПНГ, Система внутридомового и аварийного освещения многоквартирных домов на основе LED светильников. • Разработана Стратегия развития Промышленной Группы на средне и краткосрочный период (до 2015г). • Разработана и введена система оперативного планирования и планирования на краткосрочный период с соответствующей «увязкой» производственного, маркетингового, финансового планов и плана развития. • Разработан и внедрен проект по внедрению автоматизированной системы управления на основе «Системы управление бизнес-процессами, показателями и проектами ELMA». • Разработана концепция продвижения и управления продажами в качестве «бизнес-кейсов». Это некий симбиоз проект-ного и процессного управления, направленный на маркетинговое обеспечение продвижения и продаж продукции с уче-том потребностей конкретных целевых сегментов. Т.о., получилась комплексная маркетинговая система, включающая в себя все этапы от разработки до реализации продукции: • Создан отдел маркетинга клиентов (привлечение, сопровождение и возвращение клиентов). • Создана Дирекция контроля качества обслуживания потребителей в территориально распределенной сети розничной торговли (непродовольственные товары). Ранние наиболее крупные проекты: • Увеличен объем заказов на 90% за три месяца реализации маркетинговой программы. • Создана работоспособная структура по подготовке и проведению переписи 2010 в количестве 760 человек во всех образованиях Челябинской области. Внедрена система оценки по сбалансированным показателям. • Внедрена система планирования маркетинговой деятельности на краткосрочный и среднесрочный период на промыш-ленном предприятии; разработана система информационного взаимодействия структурных подразделений предприятия; разработана система оценки эффективности работы службы маркетинга на основе ROMI, KPI; контролируемые параметры увеличены на 16 и 18%. (2008г) • Организована работа обособленного подразделения (филиала) на территории Челябинской области «с нуля». Филиал занял второе место по результатам 2 кв.2007 и первое место в компании по итогам августа. За все время работы филиал занимал место в первой пятерке по РФ и СНГ. • В составе Правительственной Рабочей Группы по промышленной политике разработаны и проведены антикризисные и маркетинговые программы банков, инвестиционных фондов, финансовых, страховых, промышленных и торговых предприятий Казахстана: ИПФ «Кенес-инвест», «Силикат-инвест», СК «Комеск-Омир», СК «Виктория», «Темир Банк», ЛВЗ «Таткрафт», Петропавловский завод тяжелого машиностроения, Завод малолитражных двигателей, Завод «Дормаш» и др.(1994-2006). • Разработан и реализован Проект по созданию системы сбора коммунальных платежей для Предприятия «Горводоканал» (2002-2003г). Объем платежей вырос с 17 до 67%. • Многократно участвовал в предвыборных кампаний в Мажилис Парламента РК (аналог Госдумы РФ) и Маслихаты всех уровней (1994,1998,2003,2004гг.). • Разработан и реализован Проект по мониторингу (определению охвата, аудитории, рекламного рейтинга и предпочте-ний населения) СМИ на территории СКО (1995-2001г). • Организована система маркетинга по работе с розничными клиентами Северо-Казахстанского управления Народного Сберегательного Банка Казахстана (1995-1997гг), Маркетинговое обоснование создания и обеспечение деятельности Центра Персонального Сервиса (В2С) (2004) • Разработан и реализован Проект «Создание представительства Открытого Университета Великобритании» (1995г).

Иностранные языки

  • Английский язык, Технический