Челябинск
Ваш город Челябинск?
Резюме № 1218886
Обновлено 13 августа 2021
Превью фото соискателя
Директор по ИТ / Руководитель IT-подразделенияБыл больше месяца назад
По договорённости
49 лет (родился 17 мая 1974), cостоит в браке, есть дети
Челябинскне готов к командировкам
Занятость
не указано
Гражданство
не указано
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 11 месяцев

    • Ноябрь 2012 – апрель 2016
    • 3 года и 6 месяцев

    Директор

    Разработка и производство промышленных моющих средств, Челябинск

    Обязанности:

    Создание производственного предприятия с нуля, от подготовки регистрационных документов и регламентов до постановки тех-процессов в цехе, и формирования маркетинговой политики. За первые 1,5 года производственное предприятие полностью окупило инвестиции и вышло на положительных баланс. Прибыль последнего месяца была сопоставима с вложениями инвесторов. При этом на предприятии были развернуты и введены в действие информационные системы CRM - управление взаимодействием с клиентами 1С:УПП - управленческий учет и планирование ресурсов и производства, бухгалтерский и кадровый учет. Копроративный портал - для планирования и управления взаимодействия сотрудников, согласования календарей, совместных обсуждений, постановки и контроля выполнения задач. Настроена система автоматической отчетности для руководителей, позволявшая "одним взглядом" оценить текущее состояние предприятия: финансы, заказы, загрузка производственных мощностей, планы продаж, планы закупок. Моя работа в компании прекращена в связи со сменой состава учредителей.
    • Июль 2011 – ноябрь 2012
    • 1 год и 5 месяцев

    Директор по ИТ

    ООО ПКО ЧелСИ, Челябинск

    Обязанности:

    Основные обязанности: формирование стратегии развития, управление уровнем ИТ-сервиса. Обеспечение непрерывности и безопасности предоставляемых услуг. Развитие информационных технологий на предприятии. Бюджетирование и оптимизация затрат на ИТ. Результаты моей работы: за время моей работы - Сформирована стратегия развития информационных технологий в объединении. - Создана и введена в действие политика информационной безопасности и 19 регламентов, её поддерживающих, от регламента предоставления доступа до регламента действий при стихийных бедствиях. - Внедрена система управления арендными отношениями в «Челябинск-сити». - Произошел отказ от использования «1С бухгалтерия v7.7» в основных подразделениях холдинга. - Инициирован проект внедрения 1С:УПП и успешно завершен его первый этап – ведение бухгалтерского и налогового учета. Сформирована отчетность за первое полугодие. - Внедрена система управления заявками и инцидентами в соответствии с методологией ITIL. - Организована централизованная телефонная линия поддержки пользователей. - Спроектирована, смонтирована и введена в эксплуатацию оптоволоконная сеть на промышленной площадке. - Внедрена, настроена и введена в эксплуатацию система бюджетирования на базе 1С:Консолидация. (БДР, БДДС, учет ВГО, контроль лимитов, управление денежными средствами, платежный календарь, план-фактный анализ). - Сформировано техническое задание на разработку и внедрение системы СКУД автотранспорта на производственной площадке. Проведен тендер и выбрано техническое решение. - Произведена оптимизация сетевой архитектуры, развернут новый ЦОД, сокращено количество использующихся серверов с 43 до 21.
    • Декабрь 2009 – июль 2011
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор департамента корпоративных проектов

    ООО "СофтСервис", Внедрение корпоративных систем управления на базе 1С, Челябинск

    Обязанности:

    В подчинении: 3 отдела, 28 человек. Основные обязанности: Управление проектной деятельностью компании, обеспечение прибыльности, организация и проведение маркетинговых мероприятий, разработка регламентирующих документов, руководство портфелем проектов, управление ресурсами, курирование проектов выработка и реализация схем мотивации сотрудников. Проведение переговоров с первыми лицами компаний-клиентов. Руководство наиболее сложными проектами. Результаты моей работы: В течение года подразделение показало рост прибыли на 30,5%. Мною был сформирован регламент ведения проектов, позволивший существенно повысить успешность проектов. Доля проектов, достигающих всех поставленных целей без превышения бюджета и сроков, выросла с 53% до 71%. Курировал ведение 14 проектов на различных предприятиях Челябинской области и 6 проектов в Москве, Санкт-Петербурге, Томске, Стрежевом, Нижнем Новгороде. Брал на себя руководство наиболее рискованными и «провальными» проектами, в результате мне удалось успешно завершить два из трёх таких проектов. Организовал процесс внутреннего обучения и повышения квалификации, проводил обучение новых сотруд-ников, в результате все сотрудники, обученные мной, с первой попытки успешно прошли сертификацию по системе программ «1С:Управление производственным предприятием». Создал регламенты, касающиеся деятельности подразделения, необходимые для прохождения сертификации на соответствие ISO 9000. В настоящее система СМК введена в действие, всё готово для сертификации, которая назначена на июль 2011г. Организовал и провел 11 маркетинговых мероприятий, 2 из которых были направлены исключительно на первых лиц компаний-заказчиков. Выстроил надёжные деловые связи с партнёром в г. Уфа, что позволило компании СофтСервис активно продвигаться на рынке Башкортостана, и получить заказ на ведение работ на 9 крупных промышленных предприятиях.
    • Ноябрь 2008 – декабрь 2009
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель службы ИТ

    Холдинговая компания "МАССИВ", Челябинск

    Обязанности:

    В подчинении: 4 отдела, 12 человек Основные обязанности: Формирование эффективной службы ИТ. Разработка стратегии развития. Руководство работами по созданию, внедрению, модернизации, обновлению и поддержке программных комплексов и баз данных, поддержке пользователей, обслуживанию и развитию технической инфраструктуры. Описание, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов всего холдинга. Бюджетирование, контроль над достижением показателей эффективности. Результаты моей работы: Мною был проведен аудит информационных и смежных технологий по методологии CobiT, составлен отчет, выработаны предложения и инициирован проект по развитию информационных технологий и службы ИТ. Разработал и согласовал с руководством стратегию развития и детальный план реорганизации. Организовал работу службы поддержки пользователей. Разработал и внедрил систему показателей эффективности. Участвовал в разработке методологии бюджетирования деятельности холдинга. Провел виртуализацию серверной инфраструктуры. Разработал и внедрил основные регламентирующие документы: планы развития ИТ, положения о подразделениях, должностные инструкции ключевого персонала, политику информационной безопасности, регламенты предоставления доступа и т.д. В ходе работ выявил возможности для сокращения затрат на ИТ. В результате план развития, несмотря на расширение штата, модернизацию существующих и внедрение новых информационных систем, не предполагает существенного увеличения ИТ-бюджета. В условиях сжатого финансирования заморозил ресурсоемкие мероприятия и провел подготовительные работы по внедрению системы менеджмента качества. Описал базовые бизнес-процессы и сформировал концепции автоматизации в направлениях управления проектами, учета и планирования ресурсов, оценки инвестиционной привлекательности проектов, управления инженерными данными, проведения и участия в тендерах. Настроил и внедрил систему внутреннего электронного документооборота. Подготовил планы быстрого развития ИТ в момент выхода из кризиса.
    • Апрель 2006 – ноябрь 2008
    • 2 года и 8 месяцев

    Начальник отдела автоматизированных систем управления предприятием

    ОАО "Уральская кузница", Чебаркуль

    Обязанности:

    В подчинении: 5 бюро, 46 человек Основные обязанности: руководство разработкой, внедрением и эксплуатацией корпоративных информационных систем, включая ERP (учет и планирование хоз. деятельности и ресурсов), MES (учет и планирование производства), WMS (управление складами), PLM/PDM (управление инженерными данными), EPM (управление проектами) и CRM (управление отношениями с контрагентами). Дополнительные обязанности: Разработка и согласование методологии автоматизации. Проведение переговоров с поставщиками оборудования и разработчиками ПО. Подготовка и проведение тендеров. Руководство проектами автоматизации. Разработка наиболее ответственных подсистем. Координация проектов по разработке и внедрению ПО. Описание, моделирование регламентация и оптимизация бизнес-процессов. Бюджетирование, контроль над достижением показателей эффективности. Результаты моей работы: По моей инициативе и при активном моём участии произошел отказ от "лоскутной" автоматизации и было принято решение о внедрении единой корпоративной информационной системы. Была выбрана и под моим руководством адаптирована, интегрирована с имеющимися решениями система на базе 1С: УПП. В том числе модули: управление складами и запасами, взаиморасчеты, реализация и отгрузка, взаимоотношения с клиентами, учет основного производства, учет вспомогательного производства, расчет себестоимости продукции, объемно-календарное планирование производства, планирование закупок, бухгалтерский и налоговый учет, формирование сертификатов на готовую продукцию, протоколирование результатов работы химической и механической лабораторий, и др. Выработал и согласовал с руководством общую информационную политику и стратегию развития ИТ, схему построения ИТ-службы в соответствии с принципами ITIL. Мною описаны бизнес-процессы, разработаны и внедрены документы, регламентирующие деятельность ИТ-службы (политика информационной безопасности, политика по использованию и лицензированию ПО, соглашение об уровне сервиса, стратегический план развития ИТ-технологий на предприятии, регламент создания, изменения, ввода в эксплуатацию ПО, регламент по оценке ИТ-рисков, регламенты и инструкции для подразделений ИТ-службы, требования к сторонним организациям, регламент предоставления доступа и информационным системам, соглашение об ответственности пользователей информационных систем и т.д. всего более 50 документов). Документы успешно прошли аудит на соответствие закону Сарбейнса-Оксли. Описал с использованием нотаций IDEF0, IDEF3, DFD и проанализировал бизнес-процессы основного производства, построил общие модели, произвел оптимизацию бизнес-процессов. Начал работу по созданию регламентов и разработке тех. проекта модернизации MES системы и расчета себестоимости на основании данных этой системы. В течение 2007 года мною была проведена реорганизация отдела, в результате чего численность была снижена на 35% (с 46 до 30 человек), а эффективность службы возросла, причем по ряду показателей (в частности, время выполнения регламентных операций) - более чем в 5 раз. За время работы получил повышение зарплаты
    • Ноябрь 2005 – апрель 2006
    • 6 месяцев

    Инженер-программист

    ОАО "Уральская кузница", Чебаркуль

    Обязанности:

    Обязанности: Постановка задачи, разработка, настройка и внедрение компонентов ERP системы SAP R/3. Результаты моей работы: Мною были разработаны и внедрены на предприятии компоненты модуля MM, предназначенного для управления движением материалов в системе SAP R/3. В 2006 году получил повышение в должности.
    • Июль 2003 – сентябрь 2005
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник информационного отдела

    ГУП "Гарант", Челябинск

    Обязанности:

    В подчинении: 3 группы, 19 человек Основные обязанности: Обеспечение достоверности базы данных о находящейся в легальном обороте алкогольной продукции, проведение проверок, исследование специальных региональных марок на подлинность. Дополнительные обязанности: контакты с налоговой инспекцией, милицией, другими контролирующими и правоохранительными органами, взаимодействие с Управлением по контролю за производством и оборотом алкогольной продукции, разрешение разногласий как технического, так и организационного характера, построение аналитических отчетов о рынке алкогольной продукции, заявителях и производителях алкогольной продукции, проверки предприятий розничной торговли, обеспечение информационной защиты. Результаты моей работы: Разработал структуру отдела. Произвёл отбор кандидатов и сформировал коллектив отдела. Скомплектовал, приобрёл, настроил рабочие станции и серверы. Сформировал и поддерживал высокий моральный дух коллектива и комфортную рабочую атмосферу. Исследовал работу предприятия и на основании полученных данных спроектировал, участвовал в создании и внедрил программный комплекс, взаимодействующий с системой контроля алкогольного рынка ПИК "Госмонополия". Согласовал с руководством предприятия и внес изменения в процесс взаимодействия подразделений, оптимизировал их совместную работу. Наладил работу по проверке торговых предприятий совместно с правоохранительными органами. Прошел обучение и исследовал на подлинность специальные региональные марки, давал соответствующие заключения. Под моим руководством и при моём участии был создан и поддерживался сайт предприятия, осуществлялось регулярное обслуживание серверов и рабочих станций. Принимал защитные меры и применял программно-аппаратные средства, для отражения хакерских и вирусных атак. За время работы получил повышение зарплаты.
    • Август 2002 – июнь 2003
    • 11 месяцев

    Директор

    ООО «Альфа-Зеон», Челябинск

    Обязанности:

    Должностные обязанности: Общее руководство фирмой, развитие предприятия «с нуля». Профессиональные достижения: Под моим руководством был сформирован устойчивый коллектив, построена система управления и контроля, оборудованы рабочие места сотрудников, торговый зал, построена эффективная схема работы предприятия. Мною были налажены надёжные связи с поставщиками, что позволило выиграть тендер на создание мультимедийного комплекса для Академии культуры, заключить договоры на обслуживание спец. оборудования и поставки расходных материалов с 14 (из 22 существовавших в Челябинской области) акцизными складами. Предприятие неоднократно принимало участие в выставках, участвовало в семинарах, занималось благотворительностью (например, участвовало в создании компьютерного зала в городской детской библиотеке), активно помогало органам местного самоуправления. Заместитель по юридическим вопросам был выбран на должность председателя избирательной комиссии Советского района г. Челябинска. Предприятие, изначально не имевшее оборотных средств, закрепилось на компьютерном рынке. Клиентами фирмы стали десятки предприятий города и области.
    • Май 2000 – август 2002
    • 2 года и 4 месяца

    Системный администратор, начальник отдела

    ГУП «Гарант»

    Обязанности:

    Май 2000-август 2002 Начальник информационного отдела В подчинении: 2 бригады, 24 человека Основные обязанности: руководство отделом, обеспечивающим производство, учет и проверку на подлинность специальных региональных и региональных акцизных марок. Дополнительные обязанности: контакты с заказчиками, контролирующими органами, налоговой инспекцией, разрешение разногласий как технического, так и организационного характера, контроль использования полуфабрикатов и расходных материалов, контакты с обслуживающими организациями и поставщиками расходных материалов, построение отчетов, контроль целостности базы данных. Результаты моей работы: Согласовал с руководством предприятия и провёл изменение структуры предприятия, в результате чего были исключены ошибки производства, связанные с человеческим фактором, повысился уровень контроля ошибок технического характера, в 25 раз снизилось количество брака с (~0.8% до ~0.03%). Сформировал сплоченный коллектив, болеющий за дело. Построил эффективную систему управления, позволившую исключить конфликты с заказчиками и нарекания со стороны контролирующих органов. Внедрил об-новлённую версию системы электронного документооборота. Создал программное обеспечение для построения отчетов о маркированной продукции, браке, производительности и текущем состоянии системы. июнь 2000-май 2001 Системный администратор В подчинении: 14 человек Основные обязанности: руководство бригадой печати, поддержание системы печати специальных региональных знаков для алкогольной продукции в рабочем состоянии. Контроль наносимой на знаки информации. Дополнительные обязанности: согласование и выдача разрешений на печать специальных региональных знаков, разрешение технических разногласий с заказчиками, резервное копирование базы данных. Результаты моей работы: постоянно контролировал работу системы, что позволило избежать серьёзных сбоев в существовавшей схеме работы. Оптимизировал процесс согласования и получения разрешения на печать специальных региональных знаков. Был инициатором построения прямых связей с другими отделами, в результате чего срок выполнения заявки на печать сократился в 2 раза. В 2001 году получил повышение в должности.
    • Май 1999 – август 2000
    • 1 год и 4 месяца

    Администратор компьютерной сети – работа по совместительству

    ОАО «Челябинская трикотажная фабрика», Челябинск

    Обязанности:

    Должностные обязанности: Техническое обслуживание компьютерной сети, рабочих станций и серверов. Обслуживание копировальных и факсимильных аппаратов, прочей оргтехники. Профессиональные достижения: Провёл полную ревизию существовавшей компьютерной сети, содержащей 2 сервера и более 100 рабочих станций, расположенных в двух зданиях. Демонтировал устаревшие коммуникации. Спроектировал и смонтировал новую локальную вычислительную сеть. Модернизировал аппаратную базу и переустановил программное обеспечение серверов. Модернизировал и настроил все рабочие станции. Обучил более 10 сотрудников базовым навыкам работы на компьютере. Участвовал во внедрении тех процесса автоматизированного построения лекал. Проложил телефонную сеть предприятия. Создал интерактивный буклет предприятия с использованием интернет-технологий.

Обо мне

Профессиональные навыки:

Знание библиотеки ITIL на уровне practitioner Знание o методология управления, контроля и аудита информационных систем CobIT Знание методологий описания и моделирования бизнес-процессов IFEF0, IDEF3, DFD, URFO, ARIS Ззнание методологий управления проектами PMI PMBOK, 1С:Технология быстрого результата Знакомство с методологией управления качеством "шесть сигм" Знание продуктов фирмы 1С на уровне 1С:Специалист Всегда достигал поставленные цели. Компьютерные навыки: Операционные системы: MS-DOS; Windows 3.1; 95; 98; ME; NT, 2000; XP; Vista, 2000 Server; 2003 Server, 2008 Server – установка, конфигурирование, системное администрирование. Базы данных: MS SQL Server 2000, 2005 – установка, администрирование, разработка ПО. My SQL – установка, администрирование, разработка ПО. Oracle – установка, администрирование. IBM Lotus Domino – установка, администрирование. Графические системы: Adobe Photoshop – уверенный пользователь. Corel Draw, Corel Xara – неглубокое знание. Офисные программы, документооборот: MS Office, Open Office – уверенный пользователь. Access – разработка ПО. PowerPoint – неглубокое знание. MS Visio – уверенный пользователь. SharePoint, Exchange – администрирование, разработка ПО. Lotus Notes – уверенный пользователь. ERP: SAP R/3 – разработка ПО. 1С:УПП v8 – специалист, разработка ПО. Управление проектами, моделирование бизнес процессов: MS Project, Turbo Project – уверенный пользователь. AllFusion Process Modeler (BPWin), Business studio – уверенный пользователь. ARIS – неглубокое знание. Программирование: Delphi, Borland C++, HTML, CSS, JavaScript, Perl, PHP, SAP R/3 ABAP, 1C v8.

Дополнительные сведения:

Персональные качества: • нацеленность на конечный результат, • ответственность в отношении работы, • высокая обучаемость, умение обучать других, • умение убеждать, • умение создать комфортную рабочую атмосферу в коллективе, • восприимчивость к инновациям в работе, • способность быстро перестраиваться с одной задачи на другую, • спокойствие в критических ситуациях, • умение быстро принимать решения, • высокая работоспособность, • конструктивное восприятие критики, • честность. Основные свойства характера: • уравновешенность, • спокойствие, • надежность, • оптимизм. Йога, чтение художественной литературы, рыбалка, самообучение.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 8 похожих резюме
Обновлено 8 февраля 2022Последнее место работы (4 года и 8 мес.)Начальник управления ИТАвгуст 2019 – работает сейчас
Обновлено 16 мая 2021Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Директор ИТИюнь 2020 – работает сейчас
Обновлено 8 февраля 2021Последнее место работы (4 года и 9 мес.)Заместитель генерального директора по ИТИюль 2019 – работает сейчас
Обновлено 31 декабря 2019Последнее место работы (6 лет и 5 мес.)Начальник ИТ отдела, директорМай 2004 – октябрь 2010
Обновлено 13 июля 2016
no-avatar
It-директорз/п не указана
Последнее место работы (11 лет и 2 мес.)Технический директорЯнварь 2013 – работает сейчас
Обновлено 2 ноября 2015Последнее место работы (10 лет и 6 мес.)Заведующий сектором администрирования и технической поддержкиОктябрь 2013 – работает сейчас
Обновлено 7 ноября 2014Последнее место работы (10 лет и 1 мес.)Начальник отдела системного администрирования и информационной безопасностиМарт 2014 – работает сейчас
Обновлено 13 августа 2014Последнее место работы (14 лет и 1 мес.)Системный администраторМарт 2010 – работает сейчас
Работа в Челябинске / Резюме / Топ-персонал / IT, Интернет, связь, телеком / Директор по ИТ

Смотрите также резюме