Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4507516Обновлено 3 апреля
В избранные

Финансовый директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 42 года (17 декабря 1975), высшее образование, женат, есть дети
Челябинск, Северо-Запад , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 7 месяцев
1 год и 4 месяца
май 2014 — август 2015
Директор по экономике и финансам
ОАО Челябинский Кузнечно-прессовый завод, Челябинск, полная занятость
Металлургия, металлообработка
Управление финансово-экономическим департаментом машиностроительного предприятия (выручка более 4,5 млрд. руб/год, численность персонала 2,5 тыс. чел.).

Бюджетирование (бюджетное планирование, бюджетный контроль).
Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия, стратегии формирования и управления заемным капиталлом.
Постановка управленческого учета и бухгалтерского учета.
Калькулирование себестоимости продукции и ценообразование, для основных и вспомогательных (ремонтное, инструментальное производство, цеха механической обработки, транспортные службы, цеха энерго-генерации) бизнес-единиц.
Производственное нормирование и постановка производственного учета для цехов основного производства и вспомогательных подразделений.
Анализ себестоимости и управление эффективностью бизнес-единиц.
Перестройка бизнес-процессов в подразделениях и их автоматизация.
Привлечение финансирования и управление корпоративным долговым портфелем (совокупный кредитный портфель более 3,0 млрд. руб.).

В том числе:
• Переговоры и поддержание взаимоотношений с финансовыми институтами (банки, страховые, факторинговые и лизинговые компании), управление портфелем заимствований.
• Получение бюджетных субсидий и компенсаций по программам стимулирования импортозамещения, целевым программам субсидирования процентных ставок по кредитам и лизингу.
• Переход на калькулирование затрат по методу "директ-костинг".
• Разработка бюджетной системы в части БДР и БДДС, бюджетный контроль.
• Подготовка ТЭО проектов, управление эффективностью внутрикорпоративных проектов.
• Подготовка развернутой управленческой информации для принятия управленческих решений руководством компании.
• Разработка и контроль за исполнением консолидированного бюджета компании, бюджетное планирование (БДДС, БДР).
• Внедрение системы мотивации, развития и обучения персонала.
4 года и 3 месяца
март 2010 — май 2014
Заместитель Финансового Директора
ООО "Поло Плюс", Челябинск, полная занятость
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
Комплекс задач связанный с управлением Финансовым отделом, планирование деятельности строительной организации, анализом себестоимости, постановка задач для автоматизации деятельности.

В том числе:
• Ведения управленческого учета по проектам.
• Управление проектами в области капитального строительства.
• Постановка с нуля системы учета, расчет и контроль экономической эффективности строительных проектов.
• Подготовка ТЭО проектов.
• Подготовка развернутой управленческой информации для принятия управленческих решений руководством компании.
• Разработка и контроль за исполнением консолидированного бюджета компании, бюджетное планирование (БДДС, БДР, ББЛ).
• Внедрение системы мотивации, развития и обучения персонала.
• Управление стоимостью строительных проектов.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
1 год и 4 месяца
июль 2008 — октябрь 2009
Советник генерального директора
ООО «Объединение «Сплав», Челябинск, полная занятость
Переработка сырья
Ведение, проектов связанных с реструктуризацией и направленных на повышение управляемости и устойчивости предприятий.
Задачи:
• Антикризисное управлением предприятием, в условиях падения сбыта.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Планирование денежных потоков.
• Управленческий учет и управленческий контроль.
• Налоговое планирование.
• Постановка систем бюджетирования, оперативного контроля, документооборота и финансового планирования.
• Реструктуризация банковского кредитного портфеля.
• Внедрение процедур регулярного менеджмента.
• Анализ эффективности трудовых ресурсов предприятий и оптимизация штата.
• Маркетинговый анализ изменений в сфере деятельности предприятий.
• Судебная защита собственности предприятия.
• Расчет и контроль производственной себестоимости и ценообразование.
Достижения:
• Реструктурирован (частично пролонгирован) банковский кредитный портфель.
• Найдены альтернативные источники финансирования деятельности предприятия.
• Внедрено управление деятельностью предприятия на основе бюджетной модели.
• Создана система сбора и анализа управленческой информации.
• Внедрены процедуры регулярного менеджмента, направленные на диверсификацию и повышение устойчивости предприятия.
• В судебном порядке легитимизирована принадлежащая предприятию собственность.
2 года и 2 месяца
ноябрь 2006 — декабрь 2008
Финансовый Директор
ЗАО «Астра СТ» Группа Предприятий, Челябинск, полная занятость
Телекоммуникации / Системная интеграция
Комплекс задач связанный с руководством Финансовым департаментом и привлечением инвестиций.
В том числе:
• Антикризисное управление финансами предприятия.
• Постановка и контроль ведения управленческого учета.
• Разработка и контроль за исполнением бюджета, бюджетное планирование.
• Налоговое планирование.
• Постановка системы финансового контроля деятельности группы.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
• Анализ описание и модификация существующих бизнес-процессов.
• Управление стоимостью проектов.
• Анализ инвестиционных проектов.
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2006
Финансовый Директор
Молния Центр Торговли (ООО), Челябинск, полная занятость
Fmcg
Комплекс задач связанный с руководством Финансовым департаментом и привлечением инвестиций.
В том числе:
• Постановка и контроль ведения бухгалтерского учета на предприятиях Группы.
• Постановка и контроль ведения управленческого учета Группы.
• Разработка и контроль системы минимизации рисков на предприятиях Группы.
• Разработка и контроль за исполнением бюджета, бюджетное планирование.
• Постановка системы финансового контроля деятельности группы.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
• Реструктуризация Группы и адаптация структуры требованиям Российского законодательства.
• Комплекс задач связанный с внедрением ERP-системы (Microsoft Business Solution «Axapta»).
В том числе:
• Анализ и модификация существующих бизнес-процессов.
• Адаптация учета бизнес-процессов во внедряемой ERP-системе.
• Постановка управленческого учета в ERP- системе.
• В подчинении три самостоятельных подразделения (Бухгалтерия, Контрольно-ревизионный отдел, Планово-экономический отдел). Всего 120 человек.
3 года
февраль 2003 — январь 2006
Эксперт по работе с клиентами
ЗАО Международный Московский Банк, Челябинск, полная занятость
Банк
• Анализ финансового состояния потенциального заёмщика и формулирование рекомендаций;
• Определение наиболее целесообразных форм привлечения внешнего финансирования для компаний;
• Структурирование финансовых продуктов;
• Построение бизнес-планов и прогнозов движения денежных средств, при анализе финансируемых банком инвестиционных проектов;
• Координация работы различных подразделений банка при реализации стратегии в отношении клиентов;
• Ведение переговоров и переписки.
1 год и 4 месяца
октябрь 2001 — январь 2003
Специалист по валютному контролю
Тюменьэнергобанк (Уральский филиал), ОАО, Челябинск, полная занятость
Банки
• Валютный контроль операций юридических и физицеских лиц;
• Консультирование по вопросам валютного законодательства РФ;
• Составление и предоставление регламентированной отчётности;
• Ведение переписки.
Высшее образование
2017
Челябинский государственный педагогический университет
Факультет иностранных языков
Вечерняя форма обучения
Переводчик английского языка.
2001
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Международный
Очно-заочная форма обучения
Финансы и кредит
1997
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик.
Курсы
2014
Южно-Уральский государственный университет, Международный факультет. Центр дополнительного профессионального образования
"Президентская программа подготовки управленческих кадров", Курс: "Управление проектами"
Челябинск
2011
Университет управления проектами Группы Компаний PM Soft
Управление проектами c Primavera Project Management (M101 Основной курс)
Москва
2007
Учебный центр «PriceWaterhouseCoopers»
DipIFR - Обучение международным стандартам финансовой отчетности для сдачи экзамена
Челябинск
2005
Учебный центр «PriceWaterhouseCoopers»
«Трансформация Российской финансовой отчетности и переход к международным стандартам»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio)
• Oracle Primavera Project Management
• MBS Axapta.
• MS Project
• MS Power BI
• MS Windows
• OLAP
• 1.C УПП
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Финансовый директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор / директор по экономике и финансам / заместитель директора по экономике и финансам
150 000 Р
Финансовый директор, Производитель грузоподъемного оборудования
Финансовый директор / директор по экономике и финансам / заместитель директора по экономике и финансам
Финансовый директор, главный бухгалтер
100 000 Р
Финансовый директор, Строительная Компания
Финансовый директор, главный бухгалтер
Коммерческий директор
100 000 Р
Директор по продажам, ООО "Радуга-Челябинск"
Коммерческий директор
Смотреть все резюме
Резюме № 4507516 в открытом доступе Последнее обновление 3 апреля, 08:24

Резюме

Финансовый директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 17 декабря 1975, 42 года. Женат, есть дети.
Челябинск, Северо-Запад, готов к переезду
05.2014—08.2015   1 год 4 месяца
Директор по экономике и финансам
ОАО Челябинский Кузнечно-прессовый завод, г. Челябинск, полная занятость.
Управление финансово-экономическим департаментом машиностроительного предприятия (выручка более 4,5 млрд. руб/год, численность персонала 2,5 тыс. чел.).

Бюджетирование (бюджетное планирование, бюджетный контроль).
Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия, стратегии формирования и управления заемным капиталлом.
Постановка управленческого учета и бухгалтерского учета.
Калькулирование себестоимости продукции и ценообразование, для основных и вспомогательных (ремонтное, инструментальное производство, цеха механической обработки, транспортные службы, цеха энерго-генерации) бизнес-единиц.
Производственное нормирование и постановка производственного учета для цехов основного производства и вспомогательных подразделений.
Анализ себестоимости и управление эффективностью бизнес-единиц.
Перестройка бизнес-процессов в подразделениях и их автоматизация.
Привлечение финансирования и управление корпоративным долговым портфелем (совокупный кредитный портфель более 3,0 млрд. руб.).

В том числе:
• Переговоры и поддержание взаимоотношений с финансовыми институтами (банки, страховые, факторинговые и лизинговые компании), управление портфелем заимствований.
• Получение бюджетных субсидий и компенсаций по программам стимулирования импортозамещения, целевым программам субсидирования процентных ставок по кредитам и лизингу.
• Переход на калькулирование затрат по методу "директ-костинг".
• Разработка бюджетной системы в части БДР и БДДС, бюджетный контроль.
• Подготовка ТЭО проектов, управление эффективностью внутрикорпоративных проектов.
• Подготовка развернутой управленческой информации для принятия управленческих решений руководством компании.
• Разработка и контроль за исполнением консолидированного бюджета компании, бюджетное планирование (БДДС, БДР).
• Внедрение системы мотивации, развития и обучения персонала.
03.2010—05.2014   4 года 3 месяца
Заместитель Финансового Директора
ООО "Поло Плюс", г. Челябинск, полная занятость.
Комплекс задач связанный с управлением Финансовым отделом, планирование деятельности строительной организации, анализом себестоимости, постановка задач для автоматизации деятельности.

В том числе:
• Ведения управленческого учета по проектам.
• Управление проектами в области капитального строительства.
• Постановка с нуля системы учета, расчет и контроль экономической эффективности строительных проектов.
• Подготовка ТЭО проектов.
• Подготовка развернутой управленческой информации для принятия управленческих решений руководством компании.
• Разработка и контроль за исполнением консолидированного бюджета компании, бюджетное планирование (БДДС, БДР, ББЛ).
• Внедрение системы мотивации, развития и обучения персонала.
• Управление стоимостью строительных проектов.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
07.2008—10.2009   1 год 4 месяца
Советник генерального директора
ООО «Объединение «Сплав», г. Челябинск, полная занятость.
Ведение, проектов связанных с реструктуризацией и направленных на повышение управляемости и устойчивости предприятий.
Задачи:
• Антикризисное управлением предприятием, в условиях падения сбыта.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Планирование денежных потоков.
• Управленческий учет и управленческий контроль.
• Налоговое планирование.
• Постановка систем бюджетирования, оперативного контроля, документооборота и финансового планирования.
• Реструктуризация банковского кредитного портфеля.
• Внедрение процедур регулярного менеджмента.
• Анализ эффективности трудовых ресурсов предприятий и оптимизация штата.
• Маркетинговый анализ изменений в сфере деятельности предприятий.
• Судебная защита собственности предприятия.
• Расчет и контроль производственной себестоимости и ценообразование.
Достижения:
• Реструктурирован (частично пролонгирован) банковский кредитный портфель.
• Найдены альтернативные источники финансирования деятельности предприятия.
• Внедрено управление деятельностью предприятия на основе бюджетной модели.
• Создана система сбора и анализа управленческой информации.
• Внедрены процедуры регулярного менеджмента, направленные на диверсификацию и повышение устойчивости предприятия.
• В судебном порядке легитимизирована принадлежащая предприятию собственность.
11.2006—12.2008   2 года 2 месяца
Финансовый Директор
ЗАО «Астра СТ» Группа Предприятий, г. Челябинск, полная занятость.
Комплекс задач связанный с руководством Финансовым департаментом и привлечением инвестиций.
В том числе:
• Антикризисное управление финансами предприятия.
• Постановка и контроль ведения управленческого учета.
• Разработка и контроль за исполнением бюджета, бюджетное планирование.
• Налоговое планирование.
• Постановка системы финансового контроля деятельности группы.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
• Анализ описание и модификация существующих бизнес-процессов.
• Управление стоимостью проектов.
• Анализ инвестиционных проектов.
02.2006—11.2006   10 месяцев
Финансовый Директор
Молния Центр Торговли (ООО), г. Челябинск, полная занятость.
Комплекс задач связанный с руководством Финансовым департаментом и привлечением инвестиций.
В том числе:
• Постановка и контроль ведения бухгалтерского учета на предприятиях Группы.
• Постановка и контроль ведения управленческого учета Группы.
• Разработка и контроль системы минимизации рисков на предприятиях Группы.
• Разработка и контроль за исполнением бюджета, бюджетное планирование.
• Постановка системы финансового контроля деятельности группы.
• Взаимодействие с финансовыми институтами.
• Реструктуризация Группы и адаптация структуры требованиям Российского законодательства.
• Комплекс задач связанный с внедрением ERP-системы (Microsoft Business Solution «Axapta»).
В том числе:
• Анализ и модификация существующих бизнес-процессов.
• Адаптация учета бизнес-процессов во внедряемой ERP-системе.
• Постановка управленческого учета в ERP- системе.
• В подчинении три самостоятельных подразделения (Бухгалтерия, Контрольно-ревизионный отдел, Планово-экономический отдел). Всего 120 человек.
02.2003—01.2006   3 года
Эксперт по работе с клиентами
ЗАО Международный Московский Банк, г. Челябинск, полная занятость.
• Анализ финансового состояния потенциального заёмщика и формулирование рекомендаций;
• Определение наиболее целесообразных форм привлечения внешнего финансирования для компаний;
• Структурирование финансовых продуктов;
• Построение бизнес-планов и прогнозов движения денежных средств, при анализе финансируемых банком инвестиционных проектов;
• Координация работы различных подразделений банка при реализации стратегии в отношении клиентов;
• Ведение переговоров и переписки.
10.2001—01.2003   1 год 4 месяца
Специалист по валютному контролю
Тюменьэнергобанк (Уральский филиал), ОАО, г. Челябинск, полная занятость.
• Валютный контроль операций юридических и физицеских лиц;
• Консультирование по вопросам валютного законодательства РФ;
• Составление и предоставление регламентированной отчётности;
• Ведение переписки.
Высшее
2017
Челябинский государственный педагогический университет
Факультет: Факультет иностранных языков
Вечерняя форма обучения
Специальность: Переводчик английского языка.
Высшее
2001
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Международный
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Высшее
1997
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик.
Курсы и тренинги
2014
Южно-Уральский государственный университет, Международный факультет. Центр дополнительного профессионального образования
"Президентская программа подготовки управленческих кадров", Курс: "Управление проектами"
Челябинск
2011
Университет управления проектами Группы Компаний PM Soft
Управление проектами c Primavera Project Management (M101 Основной курс)
Москва
2007
Учебный центр «PriceWaterhouseCoopers»
DipIFR - Обучение международным стандартам финансовой отчетности для сдачи экзамена
Челябинск
2005
Учебный центр «PriceWaterhouseCoopers»
«Трансформация Российской финансовой отчетности и переход к международным стандартам»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio)
• Oracle Primavera Project Management
• MBS Axapta.
• MS Project
• MS Power BI
• MS Windows
• OLAP
• 1.C УПП