Резюме «Режиссер» в Челябинске

Найдено 155 резюме
После регистрации будет доступно 210 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 2 апреля
По договоренности, 50 лет, Челябинск, готова к переезду, стаж 26 лет и 5 месяцев
Режиссер, журналист, администратор, ОАО ДКЧТПЗ,"Синегорье","Труд",Чел.Гос.Конц.Объединение.Чел.Гос.Драм.Кам.театр, 26 лет и 5 месяцев
Написание сценариев, постановка спектаклей, развлекательных программ, организация и проведение корпоративных праздников и шоу программ. Написание статей. Наработка клиенткой базы. Продажи мероприятий.
Обновлено 31 января
25 000 Р, 31 год, Челябинск, стаж 5 лет и 9 месяцев
Дизайнер-оформитель, Студия декора "Ухожу замуж", 2 года и 4 месяца
Дизайн полиграфической продукции (пригласительные, баннеры, рассадочные карточки, книги пожеланий, магниты, кружки, праздничные колпачки, топперы, открытки, календари и т.п. продукция), частично принимала участие в изготовление оформления и подготовки помещения к торжеству (оформление стола молодожёнов, декорирование стульев, столов для гостей и т.п.)
Все вакансии по 500 Р в Челябинске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Обновлено 1 марта
По договоренности, 24 года, Челябинск, стаж 5 лет и 2 месяца
Режиссёр, Отель Radisson Blu, 1 год и 4 месяца
Координирование работы анимационной команды отеля. Еженедельное написание программ и сценариев на вечерние шоу. Проведение репетиций. Ежедневное ведение шоу – программы на различную тематику.
Обновлено 26 февраля
По договоренности, 29 лет, Челябинск, готов к переезду в Москву, стаж 10 лет и 9 месяцев
Видео контент для музыкального объединения WAXXX (видео-подкасты, отчеты с вечеринок, ярмарок, концертов, а также клипы и интервью). Комплексное решение задач по видео продвижению проекта. Режиссура, съемка, монтаж, звук, пост продакшн.
Обновлено 27 мая
По договоренности, 46 лет, Челябинск, готов к переезду, стаж 1 год и 3 месяца
Директор, ООО "ГосТест" (центр сертификации), 1 год и 3 месяца
Опыт работы: 2014 январь-май ООО «Юпитер» (строительная компания) Должность: директор 2011 июнь-2013 декабрь ООО «ДСК» (строительная компания) Должность: заместитель директора Функционал: взаимодействие с органами исполнительной власти различных уровней: Республиканский (Министерство ЖКХ, Министерство экономического развития, Госстрой), городской (оформление разрешительной документации на строительство и ввод в эксплуатацию жилых домов и сетей). Межевание и постановка на кадастровый учет земельных участков и выведение их на торги, организация реализации жилой и коммерческой недвижимости.(в т.ч.личные продажи). Организация рабочих процессов управлением персонала и текущей деятельности предприятия. Работа с Госзакупками, с республиканскими адресно инвестиционными программами (РАИП) 2006-2011гг: ОАО «Международный аэропорт «Кольцово», Екатеринбург Должность: руководитель службы ДОЦ ГДЦ (Досугово-оздоровительный центр, гостиничного делового центра) Функционал: руководство административно хозяйственной деятельностью культурно-спортивного комплекса. Развитие направлений досугового, спортивного и секторов: экскурсионного и видео и интернета, в аэровокзальном комплексе. Участие в мероприятиях по подготовке и проведения ШОС- 2009, БРИКС- 2009. Проведение различного уровня мероприятий (от фестивалей художественной самодеятельности до мероприятий городского и областного уровня). Участие в подготовке и проведении мероприятий по торжественному открытию вновь вводимых объектов завершенного строительства к ШОС и БРИКС: - взлетно посадочной полосы (Губернатор СО Э. Э. Россель и министр транспорта РФ И. Е. Левитин) - Открытие башни аэронавигации (Председатель правительства РФ В. В. Путин) - Открытие международного терминала (Президент РФ Д. В. Медведев) Причина увольнения: смена места жительства. 2006-2010гг., ТСЖ «Учителей,14» Екатеринбург Должность: Председатель ТСЖ Функционал: руководство ТСЖ, организация административно-хозяйственной деятельности. Достижения: Создание и регистрация ТСЖ, приём новых домов на баланс ТСЖ и ввод их в эксплуатацию (три 16-ти этажных дома по 107 квартир) взаимодействие с застройщиком УКС г. Екатеринбурга. Работа штата ТСЖ, благоустройство детских площадок и придомовых территорий. Планирование, бюджетирование и бесперебойная работа ТСЖ и функционирование МКД. Причина увольнения: смена места жительства 2005-2006гг: Муниципальное учреждение культуры КЗЦ «Стрела» Екатеринбург Должность:oiity директор Функционал: руководство административно-хозяйственной деятельностью. Штат – 60 человек, два филиала. Достижения: - разработка и защита концепции стратегического развития учреждения на 10 лет. Существенное увеличение МТБ без финансирования учредителя. Причина увольнения: переход на более высокооплачиваемую работу. 2003-2005гг., Администрация Кировского района гор. Екатеринбурга –помощник первого заместителя Главы Администрации Кировского района по социальным вопросам. . 2000-2003гг., работа в коммерции г. Екатеринбург. Руководитель филиала оптовой компании "КАНЦбюро" торговля канцтоварами (открытие первого филиала компании с «ноля»). 1992-1999гг., личное фермерское хозяйство -30 га земли, выращивание зерновых и кормовых культур, КРС, МРС, коней и свиней. 1997-1999гг., Журналист, заведующий отделом районной газеты «Красное знамя» Каслинского района Челябинской области.
Обновлено 17 мая
По договоренности, 36 лет, Челябинск, готова к переезду в Лосино-Петровский, стаж 2 года и 4 месяца
Начальник детского оздоровительного лагеря, ДОЭЦ "Сапфир", 2 года и 1 месяц
Руководство деятельностью летнего оздоровительного загородного лагеря в соответствии с требованиями законодательства РФ; осуществление контроля и анализа деятельности учреждения; организация текущего и перспективного планирования деятельности учреждения; разработка локальных актов учреждения, создание условий для реализации основных целей учреждения; контроль за соблюдением санитарных норм, гигиенических нормативов, соответствие требованием охраны труда условий для проведения воспитательного процесса и обеспечение безопасного пребывания детей на территории лагеря
Обновлено 11 мая
По договоренности, 41 год, Челябинск, готов к переезду, стаж 11 лет и 7 месяцев
Управляющий загородным отелем, Парк-Отель "Юность", 1 год и 5 месяцев
Организация и обеспечение эффективной работы отеля. Осуществление контроля над качеством обслуживания отдыхающих, правильным использованием, учетом и распределением жилых номеров и мест. Отчетность. Работа с проверяющими структурами и организациями.
Обновлено 24 апреля
60 000 Р, 35 лет, Челябинск, готов к переезду, стаж 10 лет и 8 месяцев
Руководитель филиала, ООО Бристар-Урал (Мастернет), 1 год и 4 месяца
- Руководство филиалом, планирование, анализ продаж по клиентам, ассортименту. Формирование клиентской базы путем поиска и привлечения новых клиентов, или потерянных клиентов компании, выстраивание с ними долгосрочных отношений. - Обеспечение выполнения плановых показателей филиала: увеличение присутствия компании на рынке вверенном регионе, путем привлечения новых клиентов и расширения ассортиментной матрице у уже работающих клиентов, предложение новых способов увеличения продаж показателей филиала, с учётом специфики региона. - Управление отделом продаж на территории Челябинской области, координация работы сотрудников филиала г. Челябинска и удаленных сотрудников (Магнитогорск, Горно-заводская зона), подбор сотрудников, адаптация и введение в должность, постановка целей, задач сотрудникам, контроль за их выполнением, помощь в выполнении поставленных задач, обучение, помощь в переговорах с ключевыми клиентами, новыми клиентами. - Работа по должникам, подготовка претензионных писем по "злостным" клиентам и передача в отделы СБ для дальнейшего привлечения клиента через суд. - Поиск и заключение договоров с Сервис Центрами на территории Челябинской области. Привлечения Сервис Центров к прямым продажам нашего ассортимента путем выставления ассортимента на фирменное оборудование компании. - Ведение и предоставление отчетности по стандартам компании, подготовка еженедельных, ежемесячных отчетов.
Обновлено 31 марта
160 000 Р, 41 год, Челябинск, готова к переезду, стаж 11 лет и 5 месяцев
Директор по маркетингу, ООО Родник, девеломпент коммерческой недвижимости, 6 лет и 7 месяцев
• Участие в формировании внутрикорпоративной политики компании для создания службы маркетинга, управляющей 4 объектами (3 торгово-развлекательных комплекса, 1 отель); • Организация с «нуля» PR деятельности девелоперской компании; • Разработка концепции объектов и бренд буков, на их основании внедрены web – ресурсы; • Создание системы анализа рынка конкурентов и эффективности рекламной деятельности; • Стратегическое планирование маркетинговых мероприятий; • Формирование механизмов согласования совместных маркетинговых проектов с арендаторами, в том числе сформирован консолидированный бюджет; • Создание концепций внедрения специальных мероприятий для увеличения посещаемости объектов; • Организация участия компании в российских и международных выставках; • Формирование службы продаж рекламных возможностей объектов. Достижения: 1. Успешно запущены в эксплуатацию 2 региональных ТЦ (сформированы внутренние и внешние каналы коммуникаций, внутренняя инфраструктура, бренд бук, бюджет, проведено торжественное открытие с высокими показателями трафика) 2. Основаны и реализованы ко- брендинговые проекты подарочных карт. 3. Участие компании в международных выставках на территории Франции и Москвы. 4. Создание службы продаж, выполнение плана продаж рекламных возможностей объектов, развитие инфраструктуры и рекламных возможностей 5. Увеличение трафика объектов путем создания качественных проектов. 6. Стабильный рост листа ожидания среди потенциальных арендаторов. 7. Создание механизма организации совместных маркетинговых мероприятий, повышающих конверсию.
Обновлено 31 марта
20 000 Р, 31 год, Челябинск, стаж 8 лет и 2 месяца
Специалист по работе с детьми и молодёжью отдела культурно-массовой работы, ДСС ЮУЖД ОАО «РЖД». Дворец культуры железнодорожников, 7 месяцев
— Написание сценариев для проведения мероприятий. — Проведение программ с детьми и молодёжью, по графику предприятия —. Ведение документации — Ведение телефонных переговоров по предоставлению услуг.
Обновлено 8 марта
По договоренности, 42 года, Челябинск, стаж 9 месяцев
Администратор магазина, Монро, 9 месяцев
Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; организация и контроль работы сотрудников; создание условий для выполнения плана по товарообороту; организация мероприятий по минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов; взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами; ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина; контроль заказов, приемки, списаний и сроков годности товаров; проведение локальных и плановых инвентаризаций; работа на ККМ, кассовой документацией открытие закрытие финансово дня; поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; выполнение обязанностей старшего кассира и товароведа приемщика.
Обновлено 7 марта
20 000 Р, 42 года, Челябинск, стаж 2 года и 4 месяца
Директор магазина, заместитель директора магазина, Монро, Пятерочка, 2 года и 4 месяца
Повышение качественных и количественных показателей обслуживания; контроль остатков в магазине; контроль и анализ выручки магазина; анализ сезонных продаж; контроль товародвижения и ассортимента; увеличение объёма продаж; отслеживание мониторинга конкурентов; контроль заказов, приемки, списаний и сроков годности товаров; контроль за ведением документации; соблюдение норм мерчендайзинга в магазине; контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудников и корпоративной этики; подбор персонала собеседование; разработка новой мотивационной программы для персонала магазина; обучение сотрудников на рабочем месте; расчет заработной платы сотрудникам; ведение табеля рабочего времени; составление графика отпусков; организация работы с персоналом по улучшению обслуживания в торговом зале. своевременное предоставление всех кадровых документов: прием товара от поставщиков и со склада по количеству и качеству; проведение плановых и внеплановых инвентаризаций; устранение конфликтных ситуаций покупателями; проведение промо акций (наличие товара в зале, ценники, вывеска, плакаты, акции, .доступ покупателям в торговом зале и на витринах); осуществление контроля кассовой дисциплины (стандарты обслуживания, расчет покупателям) ведение первичных документов (журнал кассира операциониста, контроль и осуществление возвратов от покупателей и поставщику)
Обновлено 7 марта
25 000 Р, 42 года, Челябинск, готова к переезду в Тарко-Сале, стаж 10 месяцев
Директор магазина, Монро, 10 месяцев
Повышение качественных и количественных показателей обслуживания; контроль остатков в магазине; контроль и анализ выручки магазина; анализ сезонных продаж; контроль товародвижения и ассортимента; увеличение объёма продаж; отслеживание мониторинга конкурентов; контроль заказов, приемки, списаний и сроков годности товаров; контроль за ведением документации; соблюдение норм мерчендайзинга в магазине; контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудников и корпоративной этики; подбор персонала собеседование; разработка новой мотивационной программы для персонала магазина; обучение сотрудников на рабочем месте; расчет заработной платы сотрудникам; ведение табеля рабочего времени; составление графика отпусков; организация работы с персоналом по улучшению обслуживания в торговом зале. своевременное предоставление всех кадровых документов: прием товара от поставщиков и со склада по количеству и качеству; проведение плановых и внеплановых инвентаризаций; устранение конфликтных ситуаций покупателями; проведение промо акций (наличие товара в зале, ценники, вывеска, плакаты, акции, .доступ покупателям в торговом зале и на витринах); осуществление контроля кассовой дисциплины (стандарты обслуживания, расчет покупателям) ведение первичных документов (журнал кассира операциониста, контроль и осуществление возвратов от покупателей и поставщику)
Обновлено 22 февраля
По договоренности, 49 лет, Челябинск, готов к переезду в Москву, стаж 30 лет и 10 месяцев
Директор, ООО «Компания «Общественные коммуникации» (Связи с общественностью, Издание СМИ, Консалтинг), 8 лет и 2 месяца
СОЗДАНИЕ И РЕДАКТИРОВАНИЕ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ: Данную деятельность осуществляю с 1993 года по настоящее время в качестве главного редактора электронных и печатных СМИ, главного режиссёра и ведущего телекомпаний и журналиста. Специализируюсь на издании печатных СМИ в сфере ЖКХ. Работы, выполняемые по совместительству в период работы в ООО «Компания «Общественные коммуникации»: Главный редактор газеты «Дом-забота общая!» (г. Челябинск) Главный редактор газеты «Машград» (г. Миасс) Пресс-секретарь ОАО «Миассводоканал» (г. Миасс) Главный редактор газеты «Вестник Бакала» (г. Бакал) Главный редактор газеты «Любимый город Сатка» (г. Сатка) • В 2010 г. возглавляемая мною Компания «Общественные коммуникации» стала дипломантом премии за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло» в номинации «Лучшее корпоративное СМИ» (проект «Газета жителей северной части города Миасса «МашГрад»). Успешные примеры моей работы в этом направлении: 1. Создание семейства массовых газет по тематике ЖКХ: Вышеуказанные газеты необходимы для реализации PR-проектов и каждая из них являлась не только агитатором, но и организатором целевой аудитории. Читатели становятся председателями Советов МКД, членами общественных движений, через них управляющие организации осуществляют сбыт своих услуг и корректируют свою политику в области цен и качества. Все газеты имели значительные тиражи и приходили в каждую квартиру. «Вестник Бакала» - 7000 экз. «Машград» - 20 000 экз. «Любимый город Сатка» - 30 000 экз. «Дом-забота общая» - 40 000 экз. Все газеты распространялись бесплатно и имели массу положительных откликов со стороны читателей. Долгожителем среди этого семейства стала газета «Вестник Бакала», которая выходит в свет вот уже 12 лет. ОПЫТ РАБОТЫ С УПРАВЛЯЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, В ТОМ ЧИСЛЕ: РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕДВЫБОРНЫХ И PR-КАМПАНИЙ, МЕРОПРИЯТИЙ МАРКЕТИНГА И СБЫТА УСЛУГ: Данную деятельность осуществляю с 2002 года по настоящее время в качестве специалиста различных предприятий, организаций и органов местного самоуправления. Аналогичную деятельность веду в качестве их подрядчика по выполнению соответствующих работ: индивидуального предпринимателя, учредителя и директора общества с ограниченной ответственностью «Компания «Общественные коммуникации». Специализируюсь на реализации соответствующих программ в сфере ЖКХ, имею опыт работы на рынке страховых услуг и мероприятий по поддержке малого бизнеса и предпринимательства. • В 2009 г. возглавляемая мною Компания «Общественные коммуникации» стала лауреатом премии за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло» (проект «Коммунальные газеты в системе маркетинга и сбыта жилищных услуг»). Наиболее значительные и успешные примеры работы Компании «Общественные коммуникации» 1. Маркетинг услуг управляющих организаций в сфере содержания и ремонта общего имущества многоквартирных домов, создание и внедрение механизма их сбыта на территории г. Бакала Челябинской области. (Программа реализуется с 2002 г. по сегодняшний день) В результате были достигнуты следующие показатели: 1.1. На основе изучения запросов различных групп потребителей (в том числе с помощью социологических опросов), а также анализа правовой среды и особенностей обслуживаемых управляющими компаниями объектов недвижимости разработан комплекс жилищных услуг, методы их оценки и сбыта. В том числе совместно с Управлением научных исследований Уральской государственной юридической академии (г. Екатеринбург) разработаны новые условия договора управления, позволяющие осуществлять эффективный сбыт таких услуг, включая упрощённый порядок заказа таких услуг и их реализацию на условиях кредитования. 1.2. Создан постоянно действующий орган, представляющий интересы потребителей, – Собрание председателей Советов многоквартирных домов, что позволяет компаниям-заказчикам осуществлять корректирующее воздействие в процессе маркетинга услуг, в том числе внедрять новые услуги и осуществлять их сбыт. Так, например, в 2015 году был организован сбыт таких новых услуг как «Содержание общедомовых приборов учёта коммунальных ресурсов» и «Содержание специального счёта для накопления средств на капитальный ремонт». В очередной раз накануне нового договорного года в соответствии с запросами потребителей был изменён состав отдельных услуг и их стоимость, разработаны новые критерии оценки качества услуг, которые вступили в силу в 2016 году. 1.3. В результате реализации комплексной PR-программы и маркетинговых мероприятий: 1.3.1. На всех объектах, обслуживаемых компанией, внедрён индивидуальный размер платы за ремонт и содержание общего имущества, учитывающий степень износа многоквартирного дома и требования заказчиков – собственников жилья. 1.3.2. Проведён ряд целевых PR-программ, в результате которых удалось обеспечить участие собственников жилья в капитальном ремонте: • В первый год реализации программы софинансирования капитальных ремонтов компании-заказчики, благодаря активному голосованию собственников, обеспечили капитальный ремонт более 10% обслуживаемых объектов, голосование собственников во второй год действия программы охватило ещё 20% объектов; • В 2014 году благодаря созданному ранее механизму упрощённого голосования они сумели вместе с жителями открыть более 30 специальных счетов для накопления средств на капитальный ремонт, что составило 5 процентов от областного уровня. Всего в Челябинской области на этот момент насчитывалось около 600 спецсчетов. 1.3.3. Реализована специальная PR-программа, направленная на увеличение количества Советов многоквартирных домов. В настоящий момент они являются основными заказчиками работ. В 2014 году их число увеличилось в четыре раза. На территории, обслуживаемой компаниями-заказчиками проекта, количество советов МКД достигло 49,7% от общего числа объектов, в 2015 прирост составил ещё 11,3%. 1.3.4. В первые годы реализации проекта компании-заказчики проекта увеличили сбыт услуг по ремонту общего имущества на 60-80%, рост услуг по содержанию общего имущества составлял не менее 10-15%. В настоящий момент они имеют один из самых высоких уровней платежа за ремонт и содержание общего имущества МКД в Челябинской области. При этом утверждение размера платы или его изменение осуществлено управляющими компаниями по решению самих собственников или в соответствии с нормами утверждённых ими договоров. 1.3.5. В период с 2002 по 2009 год успешно реализовано несколько предвыборных кампаний, в результате чего представители компаний-заказчиков были неоднократно избраны и в местные, и в районные органы власти. А в 2014 году представители компании и председатели советов МКД участвовали в муниципальных выборах единым фронтом. В результате большинство депутатов Бакальского городского совета представлено членами группы «Народное ополчение», которая была создана в рамках предвыборной программы. 1.3.6. В 2015 году на рынке управления жильем города значительно повысился уровень конкуренции. Объективной основой этого стал высокий уровень платежей за ремонт и содержание жилья, достигнутый компаниями-заказчиками в предыдущие годы. Внедрение новых форм взаимодействия с потребителями, новой ценовой политики, в том числе политики скидок позволило сохранить лидирующую долю на рынке услуг и при минимальных потерях отказаться от массового снижения размера платы. При этом часть предоставляемых ими советам МКД услуг позиционировалась в качестве уникальных. 2. Внедрение отдельных элементов системы маркетинга жилищных услуг в компании «Жилкомсервис» г. Челябинск. Программа реализована с 2012 г. по 2014 г. Компания «Жилкомсервис» осуществляет свою деятельность на территории Тракторозаводского района Челябинска, где расположено 685 многоквартирных домов, в них проживает более 100 000 человек. В связи с большим процентом износа жилья в этом районе города компания нуждается во внедрении системы маркетинга и сбыта услуг, главным механизмом которой является договор управления общим имуществом многоквартирного дома. В результате были достигнуты следующие показатели: 2.1. Разработаны новые условия договора управления, соответствующие требованиям предприятия и законодательства, позволяющие осуществлять подомовой учёт средств, сбыт дополнительных услуг по ремонту и содержанию общего имущества многоквартирных домов. 2.2. Новые условия договора откорректированы по результатам работы с фокус-группой собственников, созданной в рамках «Школы активистов». Занятия школы проводились с целью обучения собственников жилья основам жилищного законодательства, их подготовки к работе в новых условиях. В результате была сформирована экспериментальная группа домов. 2.3. Проведено тестовое внедрение новых договоров управления, которое привело к увеличению объемов работ и соответствующему росту размера платы в экспериментальной группе домов. 2.4. Проведена PR-кампания, в процессе которой была создана массовая газета «Дом – забота общая» (тираж 40 000 экземпляров) и общественное объединение собственников, что позволило: • Содействовать утверждению нового договора управления собраниями собственников жилья на всей территории, обслуживаемой предприятием. • Провести эффективную предвыборную компанию, в результате которой один из главных специалистов предприятия избран депутатом Совета депутатов Тракторозаводского района. 3. Разработка и реализация PR-программы по заказу Центра развития предпринимательства Администрации Саткинского муниципального района Челябинской области. (Программы реализована в 2010 г.) Данная PR-программа была частью муниципальной программы развития моногородов. Её задача – популяризировать мероприятия программы поддержки малого бизнеса и предпринимательства, обеспечить приток молодёжи в эту сферу деятельности. Цели программы развития были достигнуты: на соискание грантов, выдаваемых в рамках программы поддержки, поступило 194 проекта, количество малых предприятий выросло на 10-15 процентов. Для решения этих задач по заказу Центра развития предпринимательства Компанией «Общественные коммуникации» выполнены следующие работы: • Организован и проведён областной конкурс на лучшее освещение в СМИ реализации программы развития малого и среднего бизнеса на территории Саткинского района. В процессе конкурса Саткинский район посетили журналисты десятков СМИ, для которых были организованы пресс-туры, интервью с участниками программы. В конкурсе приняли участие журналисты районных газет из многих городов Челябинской области, а также журналисты областных и центральных СМИ: «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Российская газета», «Южноуральская панорама», «Вечерний Челябинск», «Челябинский рабочий». • Полностью реализован медиа-план, подразумевавший публикацию материалов но областном телевидении, проведение прямого эфира на ОТВ, размещение текущей информации на сайтах основных информационных агентств Уральского региона, в печатных изданиях. • Осуществлён сбор контактной и рекламной информации о предпринимателях Саткинского района и издан каталог предпринимателей-участников программы развития малого бизнеса. Регулярно издавался буклет «Отчёт об итогах программы» • Изготовлены наборы презентационной продукции для участников программы различного уровня. 4. Разработка и реализация PR-программ по заказу ОАО «Энергосистемы» (г. Сатка) и аналогичной программы по заказу ОАО «Миассводоканал» (г. Миасс). Программы реализованы с 2007 г. по 2010 г. PR-программы были необходимы для создания благоприятной внешней среды в процессе утверждения инвестиционных программ ресурсоснабжающих предприятий и привлечения инвесторов в рамках программы частно-государственного партнёрства. В результате были достигнуты следующие показатели: 4.1. За время реализации программы уровень информированности населения города Сатки о проблемах тепловодоснабжения вырос на 18 процентов. Этого удалось добиться благодаря тому, что при подготовке к юбилею города была реализована PR-программа «Наш труд – подарок юбиляру». Она включала в себя программу спонсорской помощи социальным объектам Западного района данного города, подготовку и размещение материалов в местных печатных и электронных СМИ, проведение общегородского праздника, размещение баннеров и других элементов наружной рекламы. 4.2. В результате реализации предвыборных программ генеральный директор предприятия-заказчика ОАО «Энергосистемы», а также другие представители предприятий ЖКХ города Сатки были избраны депутатами городских и районных органов местного самоуправления. 4.3. Депутаты городского совета и районного собрания депутатов утверждили инвестиционные программы и инвестиционные надбавки к тарифам. Провести информационно-разъяснительную работу удалось благодаря проведению презентаций, подготовке видеофильмов, распространению буклетов и иных разъяснительных печатных материалов, организации выездных заседаний постоянных депутатских комиссий на объекты тепло- и водоснабжения. 4.4. Предприятия–заказчики провели необходимую работу с инвесторами и правительством Челябинской области, для чего был подготовлен комплект презентационных материалов, организована публикация материалов в областных СМИ и специализированных федеральных СМИ (Журнал «ЖКХ»), организована презентация инвестиционных программ вышеуказанных предприятий в правительстве Челябинской области. 4.5. Аналогичные результаты были достигнуты в г. Миасс Челябинской области в целях утверждения инвестиционной программы ОАО «Миассводоканал». Среди прочих PR-мероприятий – участие предприятия в пятой Международной конференции «Проблемы устойчивого развития городов». На конференции была осуществлена презентация, в процессе которой в он-лайн режиме был осуществлён запуск автоматизированной системы учета коммунальных ресурсов города.
Обновлено 22 февраля
По договоренности, 49 лет, Челябинск, готов к переезду в Москву, стаж 30 лет и 10 месяцев
Директор, ООО «Компания «Общественные коммуникации» (Связи с общественностью, Издание СМИ, Консалтинг), 8 лет и 2 месяца
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕДВЫБОРНЫХ И PR-КАМПАНИЙ, МЕРОПРИЯТИЙ МАРКЕТИНГА И СБЫТА УСЛУГ: Данную деятельность осуществляю с 2002 года по настоящее время в качестве специалиста различных предприятий, организаций и органов местного самоуправления. Аналогичную деятельность веду в качестве их подрядчика по выполнению соответствующих работ: индивидуального предпринимателя, учредителя и директора общества с ограниченной ответственностью «Компания «Общественные коммуникации». Специализируюсь на реализации соответствующих программ в сфере ЖКХ, имею опыт работы на рынке страховых услуг и мероприятий по поддержке малого бизнеса и предпринимательства. • В 2009 г. возглавляемая мною Компания «Общественные коммуникации» стала лауреатом премии за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло» (проект «Коммунальные газеты в системе маркетинга и сбыта жилищных услуг»). Успешные примеры работы Компании «Общественные коммуникации»: 1. Маркетинг услуг управляющих организаций в сфере содержания и ремонта общего имущества многоквартирных домов, создание и внедрение механизма их сбыта на территории г. Бакала Челябинской области. (Программа реализуется с 2002 г. по сегодняшний день) 2. Внедрение отдельных элементов системы маркетинга жилищных услуг в компании «Жилкомсервис» г. Челябинск. Программа реализована с 2012 г. по 2014 г. Компания «Жилкомсервис» осуществляет свою деятельность на территории Тракторозаводского района Челябинска, где расположено 685 многоквартирных домов, в них проживает более 100 000 человек. В связи с большим процентом износа жилья в этом районе города компания нуждается во внедрении системы маркетинга и сбыта услуг, главным механизмом которой является договор управления общим имуществом многоквартирного дома. 3. Разработка и реализация PR-программы по заказу Центра развития предпринимательства Администрации Саткинского муниципального района Челябинской области. (Программы реализована в 2010 г.) Данная PR-программа была частью муниципальной программы развития моногородов. Её задача – популяризировать мероприятия программы поддержки малого бизнеса и предпринимательства, обеспечить приток молодёжи в эту сферу деятельности. Цели программы развития были достигнуты: на соискание грантов, выдаваемых в рамках программы поддержки, поступило 194 проекта, количество малых предприятий выросло на 10-15 процентов. 4. Разработка и реализация PR-программ по заказу ОАО «Энергосистемы» (г. Сатка) и аналогичной программы по заказу ОАО «Миассводоканал» (г. Миасс). Программы реализованы с 2007 г. по 2010 г. PR-программы были необходимы для создания благоприятной внешней среды в процессе утверждения инвестиционных программ ресурсоснабжающих предприятий и привлечения инвесторов в рамках программы частно-государственного партнёрства. СОЗДАНИЕ И РЕДАКТИРОВАНИЕ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ: Данную деятельность осуществляю с 1993 года по настоящее время в качестве главного редактора электронных и печатных СМИ, главного режиссёра и ведущего телекомпаний и журналиста. Специализируюсь на издании печатных СМИ в сфере ЖКХ. Работы, выполняемые по совместительству в период работы в ООО «Компания «Общественные коммуникации»: Главный редактор газеты «Дом-забота общая!» (г. Челябинск) Главный редактор газеты «МашГрад» (г. Миасс) Пресс-секретарь ОАО «Миассводоканал» (г. Миасс) Главный редактор газеты «Вестник Бакала» (г. Бакал) Главный редактор газеты «Любимый город Сатка» (г. Сатка) • В 2010 г. возглавляемая мною Компания «Общественные коммуникации» стала дипломантом премии за достижения в сфере связей с общественностью «Белое крыло» в номинации «Лучшее корпоративное СМИ» (проект «Газета жителей северной части города Миасса «МашГрад»). Успешные примеры моей работы в этом направлении: 1. Создание семейства массовых газет по тематике ЖКХ: Вышеуказанные газеты необходимы для реализации PR-проектов и каждая из них являлась не только агитатором, но и организатором целевой аудитории. Читатели становятся председателями Советов МКД, членами общественных движений, через них управляющие организации осуществляют сбыт своих услуг и корректируют свою политику в области цен и качества. Все газеты имели значительные тиражи и приходили в каждую квартиру. «Вестник Бакала» - 7000 экз. «Машград» - 20 000 экз. «Любимый город Сатка» - 30 000 экз. «Дом-забота общая» - 40 000 экз. Все газеты распространялись бесплатно и имели массу положительных откликов со стороны читателей. Долгожителем среди этого семейства стала газета «Вестник Бакала», которая выходит в свет вот уже 12 лет.
Обновлено 31 января
15 000 Р, 31 год, Челябинск, стаж 5 лет и 9 месяцев
Дизайнер-оформитель, Студия декора "Ухожу замуж", 2 года и 4 месяца
Дизайн полиграфической продукции (пригласительные, баннеры, рассадочные карточки, книги пожеланий, магниты, кружки, праздничные колпачки, топперы, открытки, календари и т.п. продукция), частично принимала участие в изготовление оформления и подготовки помещения к торжеству (оформление стола молодожёнов, декорирование стульев, столов для гостей и т.п.)
Обновлено 31 января
15 000 Р, 31 год, Челябинск, стаж 6 лет и 1 месяц
Дизайнер-оформитель, Студия декора "Ухожу замуж", 2 года и 4 месяца
Дизайн полиграфической продукции (пригласительные, баннеры, рассадочные карточки, книги пожеланий, магниты, кружки, праздничные колпачки, топперы, открытки, календари и т.п. продукция), частично принимала участие в изготовление оформления и подготовки помещения к торжеству (оформление стола молодожёнов, декорирование стульев, столов для гостей и т.п.)
Обновлено 30 января
50 000 Р, 39 лет, Челябинск, готова к переезду, стаж 8 лет и 6 месяцев
Художник-оформитель, АРТ - предприятие Антураж Багетная мастерская - картинная галерея, 7 лет и 8 месяцев
Декоративное оформление постеров в интерьер. Использование материалов, кожи, бечевка и.т.д.
Обновлено 18 января
По договоренности, 21 год, Челябинск, стаж 1 год и 5 месяцев
Продавец-консультант, продавец-кассир, Медведь (магазин эко-товаров), 4 месяца
Мерчендайзинг, консультация и продажи
Обновлено 13 января
По договоренности, 35 лет, Челябинск, стаж 3 года и 5 месяцев
Педагог дополнительного образования, МБУДО Металлургический центр детского творчества города Челябинска, 3 года и 5 месяцев
Обучаю детей театральному искусству, организации мероприятий, подготовка номеров (сценическое движение, сценическая речь, актерское мастерство, вокальные номера)
Обновлено 29 декабря 2016
20 000 Р, 23 года, Челябинск, стаж 2 года
Руководитель event-проектов, Агентство по организации мероприятий "Enot Event", 9 месяцев
Ведение проектов под ключ от составления коммерческих предложений, встреч с клиентами, подбора артистов до координации в день мероприятия.
Обновлено 28 ноября 2016
По договоренности, 45 лет, Челябинск, стаж 15 лет и 4 месяца
Репетитор по обучению игре на гитаре и синтезаторе, частным образом, 5 лет
Обновлено 10 ноября 2016
По договоренности, 45 лет, Челябинск, стаж 5 лет и 1 месяц
Музыкальный руководитель, ДК"Сокол", 2 года и 8 месяцев
Преподавание вокальных навыков, участие в концертной деятельности
Обновлено 8 ноября 2016
12 000 Р, 47 лет, Челябинск
Обновлено 1 ноября 2016
По договоренности, 35 лет, Челябинск, стаж 4 года и 10 месяцев
Педагог дополнительного образования, МБУДО "Металлургический центр детского творчества города Челябинска", 4 года и 10 месяцев
Работаю педагогом-организатором и веду занятия в театральном коллективе по предмету "Мастерство ведущего". организовываю досуг детей в учебное и каникулярное время, организовываю и провожу мероприятия по календарным праздникам, в рамках профилактических акциях, участвуем вместе с детьми в конкурсах различного уровня
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен