Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4834331Обновлено 19 мая
В избранные

Руководитель автотранспортного предприятия, начальник управления, цеха автотранспорта и специальной техники

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 52 года (19 декабря 1965), высшее образование, женат, есть дети
Челябинск, Советский , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 30 лет и 11 месяцев
1 год и 8 месяцев
октябрь 2016 — н.в.
Технический директор
Сфера деятельности продажа транспорта и спецтехники., Челябинск, полная занятость
Технический директор
С ноября 2017г был переведен на должность Технического директора
Дополнительно добавился автотранспортный отдел.

Директор по сервису
Руководство сервисной службой, создание новых сервисных подразделений.
Подбор сервисных специалистов, организация обучения персонала.
Согласование технического оснащения сервисных подразделений, работа с клиентами, решение конфликтных ситуаций. Обеспечение взаимодействия подразделений отдела с отделами продаж автомобилей, спец техники, отделом запасных частей. Определение ценовой и ассортиментной политики. Контроль и анализ показателей качества, соблюдения стандартов производителя.
Поставка техники, исключительно заводского производства с отгрузкой с заводов-изготовителей и собственных площадок. Гарантийное и сервисное сопровождение техники. Постгарантийное обслуживание
1 год и 11 месяцев
апрель 2014 — февраль 2016
Заместитель начальника управления механизации и автотранспорта
СГК- трансстройЯмал, ОАО Строительство, недвижимость, Салехард, полная занятость
Общее руководство цехом транспорта, и спецтехники 570 единиц автомобильной и дорожно-строительной техники большое количество импортной техники и автомобилей, 2 автоколонны, участок ГПТ, СДМ, 2 участка по ремонту и техническому обслуживанию более 20 цехов и боксов. Административно -хозяйственная деятельность, финансовая деятельность предприятия. Обеспечение служб и подразделений компании транспортом и дорожно-строительной техникой. Обеспечение и контроль безопасной, бесперебойной эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Организация работ по обучению и повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Участие в составлении бизнес-планов, в определении необходимых финансовых средств по направлению своей деятельности.
Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности цеха по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. На данный момент комплектуем и отправляем автотранспорт и спецтехнику под строительство железной дороги в Туве на Кызыл-Курагино.
1 год и 1 месяц
май 2012 — май 2013
Руководитель проекта
ОАО "Трубодеталь", Челябинск, полная занятость
(Полная занятость)
Руководитель проекта по организации собственного автотранспортного цеха.
ОМК ОАО «Трубодеталь»
Должностные обязанности и достижения:
Опыт работы
Проект по организации собственного автотранспортного цеха был подготовлен в указанные сроки, в нем были отражены все затраты и сроки окупаемости более того предложены новые виды автотранспорта и спецтехники которые мало применяются в Российской Федерации. Кассетные перевозки транс лифтерами которые широко известны в Европе, фактически одна единица спецтехники заменяет четыре пять единиц обычных автомобилей которые использовались на предприятии в тот момент. Проект был выгоден для предприятия, так как на собственные нужды в автотранспорте предприятие тратило значительные суммы. Планировалось что после организации собственного автотранспортного цеха, руководитель проекта возглавит автотранспортный цех. Но так не произошло, в связи со значительным снижением заказов продукции завода основным покупателем продукции, являлся ООО «Газпром» руководство завода решило отказаться от создания собственного автотранспортного цеха, проект по созданию автотранспортного цеха был закрыт.
9 месяцев
сентябрь 2011 — май 2012
Исполнительный директор
Ассоциация угольных компаний "Гефест" ТОО "Комиртранссервис", г. Караганда, Караганда, полная занятость
Ассоциация угольных компаний "Гефест" ТОО "Комиртранссервис", г. Караганда, Добыча, переработка и отправка угля и коксового концентрата.
Должностные обязанности и достижения:
Опыт работы

Добыча, переработка и отправка угля и коксового концентрата. Руководство транспортной компанией более 330 единиц автотранспорта и дорожно-строительной техники. Обеспечение служб и подразделений Ассоциации транспортом и дорожно-строительной техникой. Выполнение бюджета предприятия, выполнение планов перевозки, эксплуатация транспорта, техническое обслуживание и ремонт, провоз негабаритов пропуска, работа по найму специальной техники. Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Финансовое положение Ассоциации находилось на грани банкротства, систематические задержки по заработной плате достигали более двух месяцев, все счета предприятия были арестованные надзорными органами, платеж проводились через другие фирмы по письмам что очень осложняло работу 50% автотранспорта и ДСТ описаны и выставлены на аукцион. Так же чтобы в полной мере выполнять обязанности руководителя предприятия, необходимо было иметь гражданство или вид на жительство в Республики Казахстан. С видом на жительство возникли проблемы принял решение вернутся в Челябинск.
1 год и 4 месяца
апрель 2010 — июль 2011
Начальник ЦТТиСТ
ОАО "Уралсибнефтепровод" Челябинское Н. У., Челябинск, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Общее руководство цехом транспорта, более 445 единиц автомобильной и дорожно-строительной техники большое количество импортной техники и автомобилей. Административно -хозяйственная деятельность, финансовая деятельность предприятия. Обеспечение служб и подразделений компании транспортом и дорожно-строительной техникой. Обеспечение и контроль безопасной, бесперебойной эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Организация работ по обучению и повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Участие в составлении бизнес-планов, в определении необходимых финансовых средств по направлению своей деятельности.
Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности цеха по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление решения задач, направленных на охрану окружающей среды на производственных объектах.
Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Осуществление оперативного руководства производственным процессом в цехе транспорта. Обеспечение надлежащей работы службы механиков, СБДД, эксплуатации, регламентов предусмотренных в компании, контроль за работой водителей и механизаторов и многое другое связанное с работой автотранспортного предприятия предусмотренных Российским законодательством и ФЗ РФ, регламентирующими работу.
1 год
апрель 2009 — март 2010
Начальник управления координации грузоперевозок и логистики
Холдинг, Челябинск, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Две автоколонны более 220 единиц автомобилей. Служба механиков, ремонтная зона, диспетчерский отдел, отдел логистики, складской комплекс. Камеры шоковой заморозки 25-30 градусов более 500 кв. м., камеры хранения 15-18 градусов 600 кв. м. Комплексная логистика; планирование производства, прием заявок, выписка документов, прием и проверка после доставки, сверки транспорт (собственный, наемный.).
Закуп оборудования для нужд службы. Экономический блок; бюджет закупок, транспортный бюджет. Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Разработка процессов по каждому отделу, критерии и показатели контроля. Осуществление хозяйственной деятельности службы, взаимодействие с другими службами по эксплуатации складских объектов и автотранспорта, анализ логистических и коммерческих издержек.
Договорная работа, выставление претензий, подбор и обучение персонала и др.
3 года и 10 месяцев
июль 2005 — апрель 2009
Начальник управления транспорта
ООО "Строительные технологии", Челябинск, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
В управлении транспорта; диспетчерский отдел, служба механиков, заправочный комплекс, отдел логистики, складской комплекс, более 350 единиц автотранспорта и дорожно-строительной техники, половина импортная MAN, DAF, Volvo, Renault, Cat, JCB, Komatsu также 200 человек сотрудников. Организация работы управления, эксплуатация транспорта и спец техники, техническое обслуживание и ремонт, работа с органами ГИБДД, провоз не габаритов пропуска, работа с лизинговыми компаниями, со страховыми, работа по найму специальной техники, контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Бюджет. Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности управления по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление решения задач, направленных на охрану окружающей среды на производственных объектах.
Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Создание единого управления с нескольких транспортно- механизированных участков, это дало реальную экономию, как по заработной плате, так же использование средств на запчасти и ГСМ при этом повысилось качество ремонта и выход транспорта на линию. Создание с нуля отдела логистики, по распределению автотранспорта и дорожно-строительной техники. Показало реальное положение дел; не эффективную работу автотранспорта и механизации, так же автотранспорта закрепленного за обслуживанием офиса, автобусов по доставки сотрудников на работу, не эффективность использования автотранспорта и механизации на производственных объектах, выявило ряд недостатков по ремонту автотранспорта и механизации. Создание отдела логистики и ряда мер направленных за контролем и эффективной работой всего автотранспорта как собственного так и привлеченного позволило значительно снизить финансовые затраты на работу автотранспорта.
К сожалению финансовый кризис, 2008года очень негативно отразился на строительном рынке Челябинска и ООО "Строительные технологии" не исключение фактически организация сократилась в разы включая автотранспорт, сотрудников и заработную плату.
10 лет и 7 месяцев
сентябрь 1994 — март 2005
Начальник автоколонны в УТТ (Полная занятость)
ООО "Сургутнефтегаз", Сургут, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Транспортная автоколонна более 180 единиц автотранспорта, в том числе подъемники А-50 и др., для работы в КРС, ПРС. Заправочный комплекс.
Численность рабочего персонала составляла более 200 человек при 2-х сменном рабочем дне, работа вахтовым методом.
Задача руководителя транспортно-складского комплекса состояла; организация и контроль бесперебойной работы автоколонны, разработка и оптимизация маршрутов, поставки запасных частей, спецоборудования и ГСМ. Оценка и анализ издержек связанных с исполнением логистических операций. Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности автоколонны по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Согласование взаимодействий отдела с другими подразделениями.
Разработка и внедрение оборотных складов при двухсменной работе, что дало значительное сокращение времени при поломках нефтепромыслового оборудования (подъемников), в ночную смену
8 лет и 11 месяцев
август 1985 — июнь 1994
Водитель
"Арктиктрансгазстрой" Автобаза № 5, П Ямбург, полная занятость
В 1985 году после армии по комсомольской устроился в п. Ямбург водителем в организации "Арктиктрансгазстрой" Автобаза № 5, уволился в 1994 году.
Высшее образование
2003
Уральский социально-экономический институт Академии труда и социальных отношений
Экономический.
Очно-заочная форма обучения
Менеджер в организации.
1996
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Автотранспортный.
Заочная форма обучения
Автомобили и автомобильное хозяйство.
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Опыт руководства крупными автотранспортными и ремонтным предприятиями (опыт работы начальником автоколонны, нач. автотранспортного управления). Отличное знание специфики, эксплуатации и организации ремонта и технического обслуживания автомобильной и тракторной техники. Хорошие знания технического устройства автомобилей отечественных и зарубежных производителей, включая тракторную технику. Опыт эффективного руководства коллективом. Опыт оптимизации затрат и получение прибыли. Опыт ведения переговоров и умения договариваться на уровне первых лиц предприятий и компаний. Заключение и контроль за исполнением договоров. Анализ, планирование, и внедрение эффективных методов работы. Опыт работы и взаимодействие с государственными разрешительными и контролирующими структурами. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями. Порядочность, ответственность, нацеленность на результат, способность к обучению, гибкость в межличностных отношениях, умение работать как в команде так и самостоятельно, творческий подход к решению задач. Умение принимать решения и нести ответственность за них, требовательность к себе и подчиненным
Уверенный пользователь компьютера
Microsoft Office (Word, Excel), Internet, 1C:Предприятие 8.1, 7.7
Английский язык базовый
Водительские права категории B, C Личный автомобиль.
Дополнительные сведения
Курсы и тренинги;

Название курса: Курсы ответственного за обеспечение Безопасности Дорожного Движения, Контролера по выпуску, Диспетчера. Промышленной безопасности, Опасные грузы, Грузоподъемные работы.
Учебное заведение: Учебный центр «Перспектива» г. Челябинск
Аттестация в УГАДН на 5 лет, дата окончания: декабрь 2022 год
2016 год. аттестация по гарантийному и сервисному обслуживанию, а/м Урал-М, Урал NEXT, ДВС ЯМЗ-536,534. «Устройство и техническое обслуживание автогрейдеров ДЗ-98В, погрузчиков ТL-150», Экскаваторов Серии TX/WX.TVEX.EK.ET. экскаваторов погрузчиков серии TLB.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник производства / автохозяйства, механик
По договоренности
Мастер авторемонтной мастерской, Транспортная компания
Машинист компрессорных установок
По договоренности
Машинист компрессорных установок 6 разряда, ООО Нобель Ойл КО
Машинист компрессорных установок
Директор филиала
115 000 Р
Заместитель руководителя обособленного подразделения, Дом Одежды (ZENDEN)
Директор филиала
Смотреть все резюме
Резюме № 4834331 в открытом доступе Последнее обновление 19 мая, 06:09

Резюме

Руководитель автотранспортного предприятия, начальник управления, цеха автотранспорта и специальной техники По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 19 декабря 1965, 52 года. Женат, есть дети.
Челябинск, Советский, готов к переезду
10.2016—н.в.   1 год 8 месяцев
Технический директор
Сфера деятельности продажа транспорта и спецтехники., г. Челябинск, полная занятость.
Технический директор
С ноября 2017г был переведен на должность Технического директора
Дополнительно добавился автотранспортный отдел.

Директор по сервису
Руководство сервисной службой, создание новых сервисных подразделений.
Подбор сервисных специалистов, организация обучения персонала.
Согласование технического оснащения сервисных подразделений, работа с клиентами, решение конфликтных ситуаций. Обеспечение взаимодействия подразделений отдела с отделами продаж автомобилей, спец техники, отделом запасных частей. Определение ценовой и ассортиментной политики. Контроль и анализ показателей качества, соблюдения стандартов производителя.
Поставка техники, исключительно заводского производства с отгрузкой с заводов-изготовителей и собственных площадок. Гарантийное и сервисное сопровождение техники. Постгарантийное обслуживание
04.2014—02.2016   1 год 11 месяцев
Заместитель начальника управления механизации и автотранспорта
СГК- трансстройЯмал, ОАО Строительство, недвижимость, г. Салехард, полная занятость.
Общее руководство цехом транспорта, и спецтехники 570 единиц автомобильной и дорожно-строительной техники большое количество импортной техники и автомобилей, 2 автоколонны, участок ГПТ, СДМ, 2 участка по ремонту и техническому обслуживанию более 20 цехов и боксов. Административно -хозяйственная деятельность, финансовая деятельность предприятия. Обеспечение служб и подразделений компании транспортом и дорожно-строительной техникой. Обеспечение и контроль безопасной, бесперебойной эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Организация работ по обучению и повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Участие в составлении бизнес-планов, в определении необходимых финансовых средств по направлению своей деятельности.
Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности цеха по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. На данный момент комплектуем и отправляем автотранспорт и спецтехнику под строительство железной дороги в Туве на Кызыл-Курагино.
05.2012—05.2013   1 год 1 месяц
Руководитель проекта
ОАО "Трубодеталь", г. Челябинск, полная занятость.
(Полная занятость)
Руководитель проекта по организации собственного автотранспортного цеха.
ОМК ОАО «Трубодеталь»
Должностные обязанности и достижения:
Опыт работы
Проект по организации собственного автотранспортного цеха был подготовлен в указанные сроки, в нем были отражены все затраты и сроки окупаемости более того предложены новые виды автотранспорта и спецтехники которые мало применяются в Российской Федерации. Кассетные перевозки транс лифтерами которые широко известны в Европе, фактически одна единица спецтехники заменяет четыре пять единиц обычных автомобилей которые использовались на предприятии в тот момент. Проект был выгоден для предприятия, так как на собственные нужды в автотранспорте предприятие тратило значительные суммы. Планировалось что после организации собственного автотранспортного цеха, руководитель проекта возглавит автотранспортный цех. Но так не произошло, в связи со значительным снижением заказов продукции завода основным покупателем продукции, являлся ООО «Газпром» руководство завода решило отказаться от создания собственного автотранспортного цеха, проект по созданию автотранспортного цеха был закрыт.
09.2011—05.2012   9 месяцев
Исполнительный директор
Ассоциация угольных компаний "Гефест" ТОО "Комиртранссервис", г. Караганда, г. Караганда, полная занятость.
Ассоциация угольных компаний "Гефест" ТОО "Комиртранссервис", г. Караганда, Добыча, переработка и отправка угля и коксового концентрата.
Должностные обязанности и достижения:
Опыт работы

Добыча, переработка и отправка угля и коксового концентрата. Руководство транспортной компанией более 330 единиц автотранспорта и дорожно-строительной техники. Обеспечение служб и подразделений Ассоциации транспортом и дорожно-строительной техникой. Выполнение бюджета предприятия, выполнение планов перевозки, эксплуатация транспорта, техническое обслуживание и ремонт, провоз негабаритов пропуска, работа по найму специальной техники. Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Финансовое положение Ассоциации находилось на грани банкротства, систематические задержки по заработной плате достигали более двух месяцев, все счета предприятия были арестованные надзорными органами, платеж проводились через другие фирмы по письмам что очень осложняло работу 50% автотранспорта и ДСТ описаны и выставлены на аукцион. Так же чтобы в полной мере выполнять обязанности руководителя предприятия, необходимо было иметь гражданство или вид на жительство в Республики Казахстан. С видом на жительство возникли проблемы принял решение вернутся в Челябинск.
04.2010—07.2011   1 год 4 месяца
Начальник ЦТТиСТ
ОАО "Уралсибнефтепровод" Челябинское Н. У., г. Челябинск, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Общее руководство цехом транспорта, более 445 единиц автомобильной и дорожно-строительной техники большое количество импортной техники и автомобилей. Административно -хозяйственная деятельность, финансовая деятельность предприятия. Обеспечение служб и подразделений компании транспортом и дорожно-строительной техникой. Обеспечение и контроль безопасной, бесперебойной эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Организация работ по обучению и повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников. Участие в составлении бизнес-планов, в определении необходимых финансовых средств по направлению своей деятельности.
Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности цеха по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление решения задач, направленных на охрану окружающей среды на производственных объектах.
Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Осуществление оперативного руководства производственным процессом в цехе транспорта. Обеспечение надлежащей работы службы механиков, СБДД, эксплуатации, регламентов предусмотренных в компании, контроль за работой водителей и механизаторов и многое другое связанное с работой автотранспортного предприятия предусмотренных Российским законодательством и ФЗ РФ, регламентирующими работу.
04.2009—03.2010   1 год
Начальник управления координации грузоперевозок и логистики
Холдинг, г. Челябинск, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Две автоколонны более 220 единиц автомобилей. Служба механиков, ремонтная зона, диспетчерский отдел, отдел логистики, складской комплекс. Камеры шоковой заморозки 25-30 градусов более 500 кв. м., камеры хранения 15-18 градусов 600 кв. м. Комплексная логистика; планирование производства, прием заявок, выписка документов, прием и проверка после доставки, сверки транспорт (собственный, наемный.).
Закуп оборудования для нужд службы. Экономический блок; бюджет закупок, транспортный бюджет. Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Разработка процессов по каждому отделу, критерии и показатели контроля. Осуществление хозяйственной деятельности службы, взаимодействие с другими службами по эксплуатации складских объектов и автотранспорта, анализ логистических и коммерческих издержек.
Договорная работа, выставление претензий, подбор и обучение персонала и др.
07.2005—04.2009   3 года 10 месяцев
Начальник управления транспорта
ООО "Строительные технологии", г. Челябинск, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
В управлении транспорта; диспетчерский отдел, служба механиков, заправочный комплекс, отдел логистики, складской комплекс, более 350 единиц автотранспорта и дорожно-строительной техники, половина импортная MAN, DAF, Volvo, Renault, Cat, JCB, Komatsu также 200 человек сотрудников. Организация работы управления, эксплуатация транспорта и спец техники, техническое обслуживание и ремонт, работа с органами ГИБДД, провоз не габаритов пропуска, работа с лизинговыми компаниями, со страховыми, работа по найму специальной техники, контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам. Бюджет. Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности управления по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление решения задач, направленных на охрану окружающей среды на производственных объектах.
Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Создание единого управления с нескольких транспортно- механизированных участков, это дало реальную экономию, как по заработной плате, так же использование средств на запчасти и ГСМ при этом повысилось качество ремонта и выход транспорта на линию. Создание с нуля отдела логистики, по распределению автотранспорта и дорожно-строительной техники. Показало реальное положение дел; не эффективную работу автотранспорта и механизации, так же автотранспорта закрепленного за обслуживанием офиса, автобусов по доставки сотрудников на работу, не эффективность использования автотранспорта и механизации на производственных объектах, выявило ряд недостатков по ремонту автотранспорта и механизации. Создание отдела логистики и ряда мер направленных за контролем и эффективной работой всего автотранспорта как собственного так и привлеченного позволило значительно снизить финансовые затраты на работу автотранспорта.
К сожалению финансовый кризис, 2008года очень негативно отразился на строительном рынке Челябинска и ООО "Строительные технологии" не исключение фактически организация сократилась в разы включая автотранспорт, сотрудников и заработную плату.
09.1994—03.2005   10 лет 7 месяцев
Начальник автоколонны в УТТ (Полная занятость)
ООО "Сургутнефтегаз", г. Сургут, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Транспортная автоколонна более 180 единиц автотранспорта, в том числе подъемники А-50 и др., для работы в КРС, ПРС. Заправочный комплекс.
Численность рабочего персонала составляла более 200 человек при 2-х сменном рабочем дне, работа вахтовым методом.
Задача руководителя транспортно-складского комплекса состояла; организация и контроль бесперебойной работы автоколонны, разработка и оптимизация маршрутов, поставки запасных частей, спецоборудования и ГСМ. Оценка и анализ издержек связанных с исполнением логистических операций. Осуществление повседневного руководства и контроля по решению технических задач деятельности автоколонны по эксплуатации производственных объектов и транспортных средств.
Осуществление руководства, контроля и участия в разработке мероприятий по повышению эффективности эксплуатации объектов и оборудования.
Организация и осуществление руководства и контроля мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной безопасности, санитарии при эксплуатации производственных объектов и транспортных средств. Осуществление организации технического надзора за правильной эксплуатацией энергетического оборудования и станции АЗС производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами.
Согласование взаимодействий отдела с другими подразделениями.
Разработка и внедрение оборотных складов при двухсменной работе, что дало значительное сокращение времени при поломках нефтепромыслового оборудования (подъемников), в ночную смену
08.1985—06.1994   8 лет 11 месяцев
Водитель
"Арктиктрансгазстрой" Автобаза № 5, г. П Ямбург, полная занятость.
В 1985 году после армии по комсомольской устроился в п. Ямбург водителем в организации "Арктиктрансгазстрой" Автобаза № 5, уволился в 1994 году.
Высшее
2003
Уральский социально-экономический институт Академии труда и социальных отношений
Факультет: Экономический.
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер в организации.
Высшее
1996
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Факультет: Автотранспортный.
Заочная форма обучения
Специальность: Автомобили и автомобильное хозяйство.
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Опыт руководства крупными автотранспортными и ремонтным предприятиями (опыт работы начальником автоколонны, нач. автотранспортного управления). Отличное знание специфики, эксплуатации и организации ремонта и технического обслуживания автомобильной и тракторной техники. Хорошие знания технического устройства автомобилей отечественных и зарубежных производителей, включая тракторную технику. Опыт эффективного руководства коллективом. Опыт оптимизации затрат и получение прибыли. Опыт ведения переговоров и умения договариваться на уровне первых лиц предприятий и компаний. Заключение и контроль за исполнением договоров. Анализ, планирование, и внедрение эффективных методов работы. Опыт работы и взаимодействие с государственными разрешительными и контролирующими структурами. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями. Порядочность, ответственность, нацеленность на результат, способность к обучению, гибкость в межличностных отношениях, умение работать как в команде так и самостоятельно, творческий подход к решению задач. Умение принимать решения и нести ответственность за них, требовательность к себе и подчиненным
Уверенный пользователь компьютера
Microsoft Office (Word, Excel), Internet, 1C:Предприятие 8.1, 7.7
Английский язык базовый
Водительские права категории B, C Личный автомобиль.
Дополнительные сведения
Курсы и тренинги;

Название курса: Курсы ответственного за обеспечение Безопасности Дорожного Движения, Контролера по выпуску, Диспетчера. Промышленной безопасности, Опасные грузы, Грузоподъемные работы.
Учебное заведение: Учебный центр «Перспектива» г. Челябинск
Аттестация в УГАДН на 5 лет, дата окончания: декабрь 2022 год
2016 год. аттестация по гарантийному и сервисному обслуживанию, а/м Урал-М, Урал NEXT, ДВС ЯМЗ-536,534. «Устройство и техническое обслуживание автогрейдеров ДЗ-98В, погрузчиков ТL-150», Экскаваторов Серии TX/WX.TVEX.EK.ET. экскаваторов погрузчиков серии TLB.