Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2773151Обновлено 13 мая
В избранные

Руководитель производства / Заместитель директора по производству / Руководитель проекта / Start-Up менеджер

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 36 лет (16 августа 1981), высшее образование, женат, есть дети
Челябинск , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 8 месяцев
1 год и 3 месяца
март 2017 — н.в.
Директор по производству и эксплуатации
ООО ГК Монолит, Симферополь
Строительная компания. Общая численность персонала около 1000 человек, в структурном подчинении 450. Годовой оборот более 5 млрд.

Общие обязанности:
- Общее руководство строительством многоквартирных жилых домов. Работа, как силами подрядчиков так и своими
- Контроль себестоимости строительства.
- Оптимизация управленческого учета в строительстве.
- Введение внутреннего порядка взаимодействия, описание бизнеспроцессов подразделения.
- Руководство вспомогательными подразделениями, транспорт, производство светопрозрачных конструкций, производство бетона, разработка карьера, производство металлоконструкций.
- Разработка и внедрение структуры взаимодействия по принципу холдинга.
1 год и 1 месяц
февраль 2016 — февраль 2017
Генеральный директор
ООО Птицефабрика "Гюней", Дербент, полная занятость
Производство мяса птицы. Численность предприятия 200 человек. Годовой оборот 400 млн.

Обязанности:
1. Планирование производственного процесса, расчет объемов, сроков поставки яиц, сырья для комбикормов, материалов.
2. Обеспечение работы птицеводческого комплекса, включая полный цикл комбикормового завода и убойного цеха, инкубационного цеха, зоны выращивания, а так же за выпуск продукции в рамках плановых значений по объему, срокам и качеству.
3. Подготовка, согласование, корректировка описание бизнес-процессов компании.
4. Бюджетирование деятельности подразделений.
5. Представлении компании в органах государственной власти, контролирующих и регулирующих органах.
6. Оперативная деятельность предприятия, подготовка необходимых отчетов.
7. Закупка и обеспечение подразделений материалами, оборудованием, сырьем, инвентарем. Контроль бюджетных значений.
8. Организация и корректировки бюджетов.

Достижения:
1. Выход предприятия на плановую производственную мощность
2. Выход на прибыль 3 млн с убытка 7 млн за 2 квартала.
1 год и 3 месяца
ноябрь 2014 — январь 2016
Заместитель генерального директора
ООО Партнер, (www.мгбу.рф) Машиностроение, производство буровых установок, асфальтобетонных заводов., Челябинск, полная занятость
Машиностроительное предприятие по выпуску буровых установок. Общая численность персонала компании 250 человек. Годовой оборот более 200 млн. руб.

1. Организация работы производства по выпуску продукции - буровые установки, мини погрузчики типа МКСМ, мини-экскаваторы, асфальто-бетонные заводы.
2. Поэтапное разделение производственных циклов по функционалу, контроль ритмичного выпуска с ориентировкой на бережливое производство.
3. Оптимизация складских запасов, контроль пополнения комплектующих, контроль ОМТС.
4. Оперативное регулирование производства, в части срочной приоритетности выполнения заказов. Корректировка плана производства - методом селективных и крупноузловых сборок основы от систем ЛИН и КАЙДЗЕН, быстрая переналадка сборочных линий.
5. Сдача и проведение испытаний готовых изделий, предоставление заказчику.
6. Разработка производственных программ и календарных графиков производства;
7. Координация работы подразделений.
8. Разработка мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства, программно в 1С.
Достигнуто:
- Увеличен выпуск буровых установок до 350 единиц в месяц (Первоначально выпускалось 200 единиц), приоритетно закрыты рекламации накопившиеся за 2 предыдущих года.
- Создан полноценный отдел технического контроля и метрологическая служба.
- Получены дополнительные допуски и сертификаты на новые виды продукции. --
- Проведен полный аудит и квалификацию на Газпром и Транснефть, предприятие включено в реестр одобренных поставщиков.
- Снижены складские издержки, налажена работа ОМТС. Оборот склада снижен на 20% путем пересмотра и облегчения конструктива, выявлены универсальные узлы и механизмы, без потери производительности выпускаемого оборудования.
- Снижены затраты труда, путем оптимизации рабочих мест, объеденены функциональные должности. Пересмотрена мотивация персонала, с пониманием исполнителя - работа на результат.
- С привлечением субподрядчиков, снизились производственные затарты.
- Закуплено 2 роботизированных комплекса сборки рам. Запущено в работу.
- Отлажено взаимодействие с филиалами и дилерами, прекратились срывы заказов.
- Увеличилась "прозрачность" производственного цикла из за введения отчетности в 1с, ежесменно. Начальники участков стали нести мат ответственность за организацию потоков на сборочных линиях.
- Проведена ротация персонала, внутренняя аттестация должностей и рабочих мест. Принято "эффективное" штатное расписание.
2 года и 8 месяцев
май 2011 — декабрь 2013
Начальник производства металлоконструкций
ЗАО "Конар", (www.konar.ru). Производство строительных металлоконструкций, опоры нефтепроводов, вспомогательное оборудование. (1000 тн/мес), Челябинск, полная занятость
Металлообрабатывающее предприятие. Численность предприятия более 1000 человек. Оборот предприятия более 1,5 млрд. руб.

Производство создавалось для участия в проекте от АК Транснефть "Заполярье-Пурпе" по изготовлению опор нефтепровода, и участков нефтепровода.
Обязанности и участие:
- Руководство производственными подразделениями (500 человек), организация работы.
- Набор и обучение персонала на вновь созданные рабочие места.
- Организация производственных участков и цехов с нуля. Заготовительное производство - монтаж и пуско наладка оборудования обработки листового и сортового металлопроката. Сборо-сварочное производство (с соблюдения сварочной технологии под ренген и УЗК. Производство окрасочное - запуск обитаемой дробеструйной камеры, организация работ АКЗ безвоздушным оборудованием нанесения материалов, проверка толщин и диэлектрической сплошности покрытия. Контроль проведения работ ведение отчетности производственных планов ежесменных заданий.
- Организация и запуск сборочных и сварочных постов, написание и исполнение технологии сварочных работ.
- Тесное взаимодействие со службой приемки "АК Транснефть" ЦТД "Диаскан" (ныне "Транснефтьнадзор"), согласование корректировок и технологических регламентов производства.
- Набор персонала, работа с подрядными организациями
- Оптимизация производительности путем привлечения субподрядчиков, рационализация рабочих мест - назначение универсальных должностей. Кадровая работа, подбор и обучение персонала, линейных руководителей.
- Организация учета материалов, расхода сырья и отчетность производства по выработке, отчетные участки программно в 1С, синхронизация полностью с ПДО периодично 4 раза в сутки.
- Контроль выполнения правил и норм БОТ и ТБ. Проведение инвентаризаций.
- Работа в режиме «нон стоп» на результат, выполнение производственных планов и заданий.
Достижения:
- Контракт выполнен без срывов и рекламаций, с минимальными затратами для компании. Заказчик полностью доволен, о чем освещалось в СМИ. Предприятие вышло на новый производственный уровень и получило дополнительные заказы.
1 год и 4 месяца
март 2010 — июнь 2011
Начальник отдела логистики и закупа
ООО «Троицкий консервный комбинат», (www.tushonka.com). Производство консервированных продуктов питания., Челябинск, полная занятость
Пищевое производство. Численность персонала 150 человек. Годовой оборот более 200 млн.руб.

Организация закупа и доставки сырья и материалов на предприятие, оптимизация грузопотоков, плановость поставок. Работа с транспортом, привлеченный и свой. Транспортная и складская логистика.
- Анализ выбора поставщика, снижение цены закупа, введение документации, «прозрачность» работы отдела. Контроль документооборота, договора, проведение тендеров на закуп.
- Мотивация отдела, аналитика экономии, формирование бюджета затрат, контроль его выполнения
1 год и 9 месяцев
июль 2008 — март 2010
Начальник цеха изготовления конструкций
ОАО «Златоустовский завод металлоконструкций», (www.zzmk.ru). Производство строительных металлоконструкций (1400 тн/мес.), полная занятость
Производство металлоконструкций. Численность персонала 300 человек. Годовой оборот более 500 млн. руб.

В подчинении 5 участков (склад, участок заготовки, комплектации, сборо-сварки, маляро-покраски в общем 220 человек)
Обязанности:
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха,
- Оптимизация производительности, рационализация рабочих мест, Кадровая работа, подбор и обучение персонала, линейных руководителей
- Организация текущего планирования, учет материалов, расхода сырья и отчетность производства по выработке, снабжение металлопрокатом.
- Контроль выполнения правил и норм БОТ и ТБ. Проведение инвентаризаций, внедрение «бережливого» производства, внедрение безотходного производства.
1 год и 7 месяцев
январь 2007 — июль 2008
Заместитель директора по производству
ООО "Коркинский хлебокомбинат"
Производство хлебобулочных изделий. Численность персонала 150 человек. Годовой оборот 80 млн. руб.

Контроль работы производства, производительностью 3 тн в смену.
Выполнение плановых показателей
2 года и 1 месяц
июнь 2004 — июнь 2006
Заместитель командира в/ч по тылу
Войсковая часть, Ревда, полная занятость
Все функции связанные с обеспечением жизнидеятельности в/ч обеспечение продовольствием, вещевым имуществом, гсм., подвоз ихранение материальных средств.
Высшее образование
2004
Высшее Вольское Военное Училище Тыла и Транспорта
Продовольственное и вещевое обеспечение
Дневная/Очная форма обучения
Экономист - менеджер, специалист продовольственного и вещевого обеспечения
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Участие в организации планирования на производственных предприятиях. Обучение линейного персонала управлению подчиненными подразделениями, ведение системной отчетности и планирования производственных переделов.
- Снижение себестоимости продукции без затрат, оптимизация бюджетной деятельности.
- Готов к переезду. Высокая работоспособность, коммуникабельность, умение быстро ориентироваться в новой ситуации, принимать решения и отвечать за них, инициативность, системный подход, умение отстаивать свое мнение.
- Эффективная организация, планирование и контроль производства. Организация работы складов. Организация перевозок. Организация закупа, эффективная оценка поставщика, проведение переговоров, заключение договоров, бюджетное планирование, учет и отчетность. Активная жизненная позиция. Уверенный пользователь ПК, Интернет, опытный пользователь MS OFFICE, 1С Предприятие, Компас 3D. Офицер запаса. Женат, двое детей.
Готов к конструктивному диалогу.
Дополнительные сведения
Организация работы коллектива численностью более 300 человек, разработка и внедрение новых проектов по организации производства и продажам новых продуктов; проведение деловых встреч, презентаций.
Планирование, работа с контрактами, договорами, базами данных.
Навыки управления персоналом на очень высоком уровне.
Хорошее умение найти общий язык с людьми и подобрать подход.
Аккуратность и внимание к финансовым деталям.
Юридическая грамотность.
Есть навыки работы с различными бухгалтерскими и складскими программами
Отдых с семьей
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный специалист, начальник карьера (заместитель), главный инженер (заместитель), заместитель директора по производству
По договоренности
Начальник ПТО, и.о. главного инженера, ООО "Озерновский горно-металлургический комбинат”
Директор производства
По договоренности
Технический директор, АО "Невьянский цементник"
Исполнительный директор, директор по производству, директор по обеспечению, коммерческий директор
По договоренности
Заместитель директора по производству, ООО"Урал-Снаб"
Исполнительный директор, директор по производству, директор по обеспечению, коммерческий директор
Смотреть все резюме
Резюме № 2773151 в открытом доступе Последнее обновление 13 мая, 09:16

Резюме

Руководитель производства / Заместитель директора по производству / Руководитель проекта / Start-Up менеджер По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 16 августа 1981, 36 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Челябинск, готов к переезду
03.2017—н.в.   1 год 3 месяца
Директор по производству и эксплуатации
ООО ГК Монолит, г. Симферополь.
Строительная компания. Общая численность персонала около 1000 человек, в структурном подчинении 450. Годовой оборот более 5 млрд.

Общие обязанности:
- Общее руководство строительством многоквартирных жилых домов. Работа, как силами подрядчиков так и своими
- Контроль себестоимости строительства.
- Оптимизация управленческого учета в строительстве.
- Введение внутреннего порядка взаимодействия, описание бизнеспроцессов подразделения.
- Руководство вспомогательными подразделениями, транспорт, производство светопрозрачных конструкций, производство бетона, разработка карьера, производство металлоконструкций.
- Разработка и внедрение структуры взаимодействия по принципу холдинга.
02.2016—02.2017   1 год 1 месяц
Генеральный директор
ООО Птицефабрика "Гюней", г. Дербент, полная занятость.
Производство мяса птицы. Численность предприятия 200 человек. Годовой оборот 400 млн.

Обязанности:
1. Планирование производственного процесса, расчет объемов, сроков поставки яиц, сырья для комбикормов, материалов.
2. Обеспечение работы птицеводческого комплекса, включая полный цикл комбикормового завода и убойного цеха, инкубационного цеха, зоны выращивания, а так же за выпуск продукции в рамках плановых значений по объему, срокам и качеству.
3. Подготовка, согласование, корректировка описание бизнес-процессов компании.
4. Бюджетирование деятельности подразделений.
5. Представлении компании в органах государственной власти, контролирующих и регулирующих органах.
6. Оперативная деятельность предприятия, подготовка необходимых отчетов.
7. Закупка и обеспечение подразделений материалами, оборудованием, сырьем, инвентарем. Контроль бюджетных значений.
8. Организация и корректировки бюджетов.

Достижения:
1. Выход предприятия на плановую производственную мощность
2. Выход на прибыль 3 млн с убытка 7 млн за 2 квартала.
11.2014—01.2016   1 год 3 месяца
Заместитель генерального директора
ООО Партнер, (www.мгбу.рф) Машиностроение, производство буровых установок, асфальтобетонных заводов., г. Челябинск, полная занятость.
Машиностроительное предприятие по выпуску буровых установок. Общая численность персонала компании 250 человек. Годовой оборот более 200 млн. руб.

1. Организация работы производства по выпуску продукции - буровые установки, мини погрузчики типа МКСМ, мини-экскаваторы, асфальто-бетонные заводы.
2. Поэтапное разделение производственных циклов по функционалу, контроль ритмичного выпуска с ориентировкой на бережливое производство.
3. Оптимизация складских запасов, контроль пополнения комплектующих, контроль ОМТС.
4. Оперативное регулирование производства, в части срочной приоритетности выполнения заказов. Корректировка плана производства - методом селективных и крупноузловых сборок основы от систем ЛИН и КАЙДЗЕН, быстрая переналадка сборочных линий.
5. Сдача и проведение испытаний готовых изделий, предоставление заказчику.
6. Разработка производственных программ и календарных графиков производства;
7. Координация работы подразделений.
8. Разработка мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства, программно в 1С.
Достигнуто:
- Увеличен выпуск буровых установок до 350 единиц в месяц (Первоначально выпускалось 200 единиц), приоритетно закрыты рекламации накопившиеся за 2 предыдущих года.
- Создан полноценный отдел технического контроля и метрологическая служба.
- Получены дополнительные допуски и сертификаты на новые виды продукции. --
- Проведен полный аудит и квалификацию на Газпром и Транснефть, предприятие включено в реестр одобренных поставщиков.
- Снижены складские издержки, налажена работа ОМТС. Оборот склада снижен на 20% путем пересмотра и облегчения конструктива, выявлены универсальные узлы и механизмы, без потери производительности выпускаемого оборудования.
- Снижены затраты труда, путем оптимизации рабочих мест, объеденены функциональные должности. Пересмотрена мотивация персонала, с пониманием исполнителя - работа на результат.
- С привлечением субподрядчиков, снизились производственные затарты.
- Закуплено 2 роботизированных комплекса сборки рам. Запущено в работу.
- Отлажено взаимодействие с филиалами и дилерами, прекратились срывы заказов.
- Увеличилась "прозрачность" производственного цикла из за введения отчетности в 1с, ежесменно. Начальники участков стали нести мат ответственность за организацию потоков на сборочных линиях.
- Проведена ротация персонала, внутренняя аттестация должностей и рабочих мест. Принято "эффективное" штатное расписание.
05.2011—12.2013   2 года 8 месяцев
Начальник производства металлоконструкций
ЗАО "Конар", (www.konar.ru). Производство строительных металлоконструкций, опоры нефтепроводов, вспомогательное оборудование. (1000 тн/мес), г. Челябинск, полная занятость.
Металлообрабатывающее предприятие. Численность предприятия более 1000 человек. Оборот предприятия более 1,5 млрд. руб.

Производство создавалось для участия в проекте от АК Транснефть "Заполярье-Пурпе" по изготовлению опор нефтепровода, и участков нефтепровода.
Обязанности и участие:
- Руководство производственными подразделениями (500 человек), организация работы.
- Набор и обучение персонала на вновь созданные рабочие места.
- Организация производственных участков и цехов с нуля. Заготовительное производство - монтаж и пуско наладка оборудования обработки листового и сортового металлопроката. Сборо-сварочное производство (с соблюдения сварочной технологии под ренген и УЗК. Производство окрасочное - запуск обитаемой дробеструйной камеры, организация работ АКЗ безвоздушным оборудованием нанесения материалов, проверка толщин и диэлектрической сплошности покрытия. Контроль проведения работ ведение отчетности производственных планов ежесменных заданий.
- Организация и запуск сборочных и сварочных постов, написание и исполнение технологии сварочных работ.
- Тесное взаимодействие со службой приемки "АК Транснефть" ЦТД "Диаскан" (ныне "Транснефтьнадзор"), согласование корректировок и технологических регламентов производства.
- Набор персонала, работа с подрядными организациями
- Оптимизация производительности путем привлечения субподрядчиков, рационализация рабочих мест - назначение универсальных должностей. Кадровая работа, подбор и обучение персонала, линейных руководителей.
- Организация учета материалов, расхода сырья и отчетность производства по выработке, отчетные участки программно в 1С, синхронизация полностью с ПДО периодично 4 раза в сутки.
- Контроль выполнения правил и норм БОТ и ТБ. Проведение инвентаризаций.
- Работа в режиме «нон стоп» на результат, выполнение производственных планов и заданий.
Достижения:
- Контракт выполнен без срывов и рекламаций, с минимальными затратами для компании. Заказчик полностью доволен, о чем освещалось в СМИ. Предприятие вышло на новый производственный уровень и получило дополнительные заказы.
03.2010—06.2011   1 год 4 месяца
Начальник отдела логистики и закупа
ООО «Троицкий консервный комбинат», (www.tushonka.com). Производство консервированных продуктов питания., г. Челябинск, полная занятость.
Пищевое производство. Численность персонала 150 человек. Годовой оборот более 200 млн.руб.

Организация закупа и доставки сырья и материалов на предприятие, оптимизация грузопотоков, плановость поставок. Работа с транспортом, привлеченный и свой. Транспортная и складская логистика.
- Анализ выбора поставщика, снижение цены закупа, введение документации, «прозрачность» работы отдела. Контроль документооборота, договора, проведение тендеров на закуп.
- Мотивация отдела, аналитика экономии, формирование бюджета затрат, контроль его выполнения
07.2008—03.2010   1 год 9 месяцев
Начальник цеха изготовления конструкций
ОАО «Златоустовский завод металлоконструкций», (www.zzmk.ru). Производство строительных металлоконструкций (1400 тн/мес.), полная занятость.
Производство металлоконструкций. Численность персонала 300 человек. Годовой оборот более 500 млн. руб.

В подчинении 5 участков (склад, участок заготовки, комплектации, сборо-сварки, маляро-покраски в общем 220 человек)
Обязанности:
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха,
- Оптимизация производительности, рационализация рабочих мест, Кадровая работа, подбор и обучение персонала, линейных руководителей
- Организация текущего планирования, учет материалов, расхода сырья и отчетность производства по выработке, снабжение металлопрокатом.
- Контроль выполнения правил и норм БОТ и ТБ. Проведение инвентаризаций, внедрение «бережливого» производства, внедрение безотходного производства.
01.2007—07.2008   1 год 7 месяцев
Заместитель директора по производству
ООО "Коркинский хлебокомбинат".
Производство хлебобулочных изделий. Численность персонала 150 человек. Годовой оборот 80 млн. руб.

Контроль работы производства, производительностью 3 тн в смену.
Выполнение плановых показателей
06.2004—06.2006   2 года 1 месяц
Заместитель командира в/ч по тылу
Войсковая часть, г. Ревда, полная занятость.
Все функции связанные с обеспечением жизнидеятельности в/ч обеспечение продовольствием, вещевым имуществом, гсм., подвоз ихранение материальных средств.
Высшее
2004
Высшее Вольское Военное Училище Тыла и Транспорта
Факультет: Продовольственное и вещевое обеспечение
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист - менеджер, специалист продовольственного и вещевого обеспечения
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- Участие в организации планирования на производственных предприятиях. Обучение линейного персонала управлению подчиненными подразделениями, ведение системной отчетности и планирования производственных переделов.
- Снижение себестоимости продукции без затрат, оптимизация бюджетной деятельности.
- Готов к переезду. Высокая работоспособность, коммуникабельность, умение быстро ориентироваться в новой ситуации, принимать решения и отвечать за них, инициативность, системный подход, умение отстаивать свое мнение.
- Эффективная организация, планирование и контроль производства. Организация работы складов. Организация перевозок. Организация закупа, эффективная оценка поставщика, проведение переговоров, заключение договоров, бюджетное планирование, учет и отчетность. Активная жизненная позиция. Уверенный пользователь ПК, Интернет, опытный пользователь MS OFFICE, 1С Предприятие, Компас 3D. Офицер запаса. Женат, двое детей.
Готов к конструктивному диалогу.
Дополнительные сведения
Организация работы коллектива численностью более 300 человек, разработка и внедрение новых проектов по организации производства и продажам новых продуктов; проведение деловых встреч, презентаций.
Планирование, работа с контрактами, договорами, базами данных.
Навыки управления персоналом на очень высоком уровне.
Хорошее умение найти общий язык с людьми и подобрать подход.
Аккуратность и внимание к финансовым деталям.
Юридическая грамотность.
Есть навыки работы с различными бухгалтерскими и складскими программами
Отдых с семьей