Резюме «Главный технолог» в Челябинске

ОАО «Вишневогорский ГОК» С 02.2010 по 01.2017г; См. мастер, начальник смены, гл. технолог ОФ (1 год), гл. механик ОФ (3 года), гл. инженер ОФ (3 года) Обязанности: главный инженер обогатительной фабрики в подчинении находилось 270 человек технологического персонала и 30 человек – ИТР. Выполнение плановых качественно-количественных показателей производства полевошпатовых концентратов. Знание горно-обогатительного и вспомогательного оборудования. Контроль за работой энергетической, механической, пыле-вентиляционной и технологической служб. Осуществление производственного контроля за соблюдением ТБ и ОТ. Разработка рабочих инструкций по профессиям, карт ремонтов технологического оборудования, разработка и проведение ППР оборудования. Разработка и ведение технической документации. Внедрение ТЭР и энергосберегающих технологий. Техническое руководство ГТС. Анализ расходования нормируемых и вспомогательных материалов, составление и выполнение мероприятий по снижению удельных норм. Замещение начальника фабрики. Монтаж и запуск и настройка на проектные режимы в эксплуатацию новых линий производства. Достижения: В 2010г. запуск в работу нового флотационного участка на оборудовании РИФ-8,5. В 2012г запуск в работу дробильно-сортировочного комплекса Metso. В 2014г запуск сушильно-сепарационного отделения с компанией Сетсо (оборудование Remas, Multotec, Metso, Slon, Cetco). В 2016г. увеличение производственных мощностей в измельчительном отделении на базе китайского оборудования мельница MQG 2,7x3,6 и спиральный классификатор, а также запуск сушильно-сепарационного модуля производства КНР. Проведение полупромышленных испытаний на флотационной машине Сетсо и проработка вопросов в реконструкции старого флотационного отделения работающего на машинах ФМ. Увеличение выхода готовой продукции с 52% (в 2013г) до 54,2% (в 2016г) по году.

Повысил эффективность цементного производства путем сокращения издержек при проведении ремонтов (внедрение современных ремонтных материалов), рациональное распределение ресурсов (материальных и людских). Повысил производительность цементных мельниц Ø4,2*13м на 6-8 тн/час путем оптимизации технологии помола (изменение конструктивных и технологических параметров). Организовываю проведение планово-предупредительных ремонтов основного технологического оборудования, контролирую выполнение сроков и качества выполнения работ. Контролирую работу производства и соблюдение нормативов расхода сырьевых материалов, энергоресурсов. Осуществляю взаимодействие с представителями РОСТЕХНАДЗОРА. Участвую в формировании бюджета расходов и планировании производства.

- Управление производственным цехом (ЖБИ) - Ответственность за полный производственный цикл по выпуску продукции производства; - Предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса; - Организация оперативного контроля за ходом производства; - Руководство производственным персоналом (до 30 человек), контроль за соблюдением работниками производственной и трудовой дисциплины; - Организация и оптимизация работы производственного персонала

Функциональные обязанности: • Руководство цехами завода. • Планирование графика запуска заказов в производство • Ведение отчетной документации Результат работы: • Стабильная работа цехов • Своевременная сдача заказов

Получение плавленых огнеупоров с попутным получением ферросплавов

• Продвижение продуктов компании на рынке. • Презентация ингредиентов компании. • Проведение выработок на предприятиях. • Разработка и внедрение новых видов продукции. • Консультации для технологов по применению ингредиентов в рецептурах. • Внедрение новых ингредиентов и рецептур на предприятии, разработки экономического обоснования предлагаемой продукции.

Планирование работы технологического бюро. Разработка и внедрение технологической сопроводительной документации. Согласование технологической документации. Согласование чертежей. Подбор материалов, оборудования и инструмента. Разработка планировок производственных площадей и размещения оборудования. Работа с подрядными организациями. Сопровождение техологического процесса изготовления изделия. Участие во внедрении системы автоматизированного проектирования.

Эффективное руководство производством, выполнение плановых показателей, оперативный контроль процесса производства, составление бюджета и его выполнение, разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производства, снижению себестоимости готовой продукции и издержек производства, повышение производительности труда, эффективное использование и модернизация производственных мощностей, проектирование и внедрение новых производственных площадок, повышение рентабельности предприятия, эффективное взаимодействие и управление подразделениями, создание команды, обучение персонала, улучшение качества готовой продукции, разработка плана мероприятий и внедрение международной системы менеджмента качества (ISO, HACCP).

– разработка тех.процессов, конструкторской документации, 3D моделей различной степени сложности – проектирование и разработка технологической оснастки – внедрение технологии изготовления деталей методом литья по газифицируемым моделям – проектирование технологии изготовления деталей методом литья по газифицируемым моделям – проектирование технологии изготовления деталей методом кокильного литья – разработка технологии и постановка на производство новых продуктов литья – моделирование литейных процессов – анализ причин возникновения брака, исключение брака производства – решение технических задач – переговоры с клиентами, поиск новых клиентов, расширение клиентской базы – решение поставленных руководством предприятия задач по снижению себестоимости, усовершенствованию технологии изготовления продукции, запуска в производство новой продукции – проектирование нестандартного оборудования

Сразу после окончания ППИ был направлен в качестве молодого специалиста в «Российский Федеральный Ядерный Центр – Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики имени академика Е. И. Забабахина» (РФЯЦ-ВНИИТФ) на должность младшего инженера в конструкторское подразделение. Основное направление деятельности – проведение прочностных расчетов конструкций, разрабатываемых в институте. Окончил заочную аспирантуру. Работу в конструкторском подразделении закончил в должности начальника расчетной группы. В 1990 году по конкурсу занял должность начальника научно-исследовательской лаборатории в технологическом подразделении института. Основное направление деятельности – исследование физико-механических характеристик материалов, обоснование гарантийных сроков эксплуатации, исследование поведения конструкций при воздействии внутреннего давления газа или жидкости (до 5000 атм). В 1996 году возглавил отдел, деятельность которого осуществляли 4 лаборатории. Тематика работ дополнилась физико-химическими методами анализа свойств и состава материалов, работами с полимерными и композиционными материалами, клеями, герметиками. В отделе велись работы по энергетическим установкам на твердооксидных топливных элементах. С 2003 года и до выхода на пенсию в 2014 году занимал должность «Заместитель главного инженера института – главный технолог института – начальник технологического подразделения РФЯЦ-ВНИИТФ». Технологическое подразделение РФЯЦ-ВНИИТФ является связующим звеном между двумя конструкторскими бюро, двумя заводами и научно-испытательным комплексом. Направление деятельности – осуществление технологического и материаловедческого сопровождения разработок института на этапах разработки, лабораторно-конструкторской отработки и изготовления, включая авторское сопровождение серийного выпуска, в том числе и РЭА. Большой объем работ был проведен службами технологического подразделения по обеспечению качества продукции института. При этом проводился поиск причин снижения качества вплоть до анализа качества изделий и материалов внешней поставки. В рамках взаимодействия с заводами в технологическом подразделении института разрабатывались технологические процессы механической обработки (резка, гибка, штамповка и т.д.), сварки (лазерная, АДС, ЭЛС, точечная) и пайки, термической обработки, склейки, герметизации и многое другое. Помимо этого разрабатывались методы неразрушающего контроля (УЗК, голография, толщинометрия …). По роду своих обязанностей практически по всем направлениям деятельности технологического подразделения имел прямые контакты с представителями заказчика (ВП МО РФ). В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук, в 2011 году – диссертацию на соискание ученой степени доктора технических наук. Обе работы посвящены обоснованию работоспособности конструкций при действии внутреннего давления и вибрации в течение гарантийного срока эксплуатации. Имею публикации, соавтор нескольких патентов РФ. Являюсь Лауреатом Премии Правительства РФ в области науки и техники за 2006 год. Руководил подготовкой аспирантов. Три человека уже защитились, четвертый подготовил диссертацию для представления в Совет по защите. Более 10 лет входил в состав научно-технического совета института, председатель НТС технологического подразделения. Председатель комиссии по приему экзаменов кандидатского минимума по специальности «Технология машиностроения». Председатель государственной аттестационной комиссии в СГФТА НИЯУ МИФИ по специальностям «Технология машиностроения» и «Технология приборостроения». В период с 1990 года по 2003 год принимал участие в выполнении работ по контрактам с иностранными партнерами в рамках проектов МНТЦ и CRDF, в том числе в качестве руководителя проекта.

Организация с нуля официального представительства в России белорусского производителя пищевых добавок для мясо и птице переработки. Развитие и продвижение торговой марки на территории России и Казахстана. Выработки на предприятиях клиента (мясокомбинаты, птицефабрики), участие в разработке рецептур для производителей мясоперерабатывающей отрасли и торговых сетей. Переговоры с первыми лицами предприятий, презентации продукта, организация дегустаций, участие в тендерах компаний, командировки по всей территории России и Белоруссии. Развитие и поддержка дилерской сети на территории Урала и Сибири. Общая разработка стратегии развития предприятия в России

Руководство отделом термической обработки завода, разработка технической части технико-экономических обоснований проектов по освоению новых видов продукции и технологических процессов (термическая, химико-термическая обработка, сварка, наплавка), разработка и освоение технологических процессов термической обработки изделий повышенной сложности для зарубежных заказчиков (Cameron, Bombardier, SMS SIEMAG и др.), разработка технологических процессов термической обработки изделий из специальных сталей, титановых, алюминиевых, жаропрочных сплавов, в том числе с военной приемкой и авиатехприемкой, разработка технологических процессов термической обработки инструмента восстановленного методами наплавки и сварки, разработка и адаптация стандартов. Выбор оборудования для термической обработки, нагрева заготовок под штамповку (ковку). Переговоры с поставщикам оборудования и расходных материалов, разработка стандартов проверки оборудования, разработка графиков проверки оборудования, внедрение нового оборудования. Контроль соблюдения технологических процессов и качества выпускаемой продукции. Участие в подготовке предприятия к проверкам на соответствие требованиям международной сертификации ISO/TS 9001, ISO/TS 16949 и проверках, проводимых заказчиками.

Контроль монтажа технических трубопроводов новых энергоблоков ЧГРЭС. Разработка ППР по монтажу трубопроводов. Оформление исполнительной документации. И.о. начальника ПТО (в подчинении 3 ИТР). Word, Excel, Power Point, Internet, Компас-График, 1С предприятие, оргтехника.

Функциональные обязанности: - Ведение и учет состояния инженерной инфраструктуры Муниципальных бюджетных учреждений г. Челябинска СОШ (школы) – 43 единицы, Д/С (дет сады) – 90 единицы, прочие – 17 единиц; - Постоянный контроль, согласно перечня учреждений и заключенных договоров, состояния систем отопления (ввод, разводящие внутренние магистрали, подающие/обратные, поэтажная разводка и стояки отопления), систем водоснабжения ХГВС (ввод, внутренние подающие магистрали, поэтажная разводка), система водоотведения канализационная (выпуск до 1 колодца, 1-й выпускной колодец, внутренняя общесплавная, поэтажная разводка), тепловые узлы управления, вентиляционное оборудование (при необходимости). - Формирование Планов и объемов ремонтных работ в учреждениях по фактическому состоянию (износу) и анализа аварийных ситуаций на объектах. - Планирование и организация ремонтных работ не входящих в перечень договоров Технического обслуживания. - Составление Планов работ устранения замечаний по Предписаниям Тепловых сетей, МУП ПО ВВ, Роспотребнадзора и прочее. Должностные обязанности: - Планирование и организация Технического обслуживания (и ремонтных работ) инженерной инфраструктуры муниципальных бюджетных (казенных) учреждений и организаций - Проведение технических осмотров и обследований инженерных сетей и коммуникаций муниципальных бюджетных учреждений и организаций. - Составление дефектных ведомостей и ведомостей выполнения объемов работ. - Контроль правильности составления и согласование проектно-сметной документации. - Согласование и защита объемов и видов ремонтных работ в муниципальных управлениях. - Определение, выбор и составление планов финансирования по объемам и видам работ на следующие периоды согласно проектно-сметной документации (3, 6, 12 месяцев). - Подбор материалов и оборудования при составлении и подготовке проектно-сметной документации. - Ведение, учет и контроль документооборота, выполненных работ, выполнения требований Правил, СНиПов и ГОСТов - Составление (перспективных) планов работ на следующие периоды 1 – 2 года. - Защита конкурсной документации (сметы и прочее) учреждений в Росэкспертизе. Причина увольнения: - Увольнение по собственному желанию. - Отсутствие перспектив профессионального и карьерного роста. - В связи со значительным сокращением федерального и муниципального финансирования на содержание бюджетных учреждений в 2014-15 г.г. изменилась внутренняя стратегия развития, структура производственной деятельности организации и штатное расписание. - В связи со значительным сокращением федерального и муниципального финансирования на содержание бюджетных учреждений в 2014-15 гг. изменилась внутренняя кадровая и финансовая политика организации направленная на снижение затрат не производственного характера.

1. Руководство техническими службами предприятия. 2. Модернизация оборудования. Выбор и запуск в производство нового оборудования. 3. Организация работ над совершенствованием техники и технологии производства. 4. Подготовка к сдаче в промышленную эксплуатацию новых производственных мощностей. 5. Монтаж, установка нового оборудования на производственные объекты и участие в пуско - наладочных мероприятиях и запуске в эксплуатацию. 6. Организация и координация работ по разработке плана организационного и технического развития предприятия. 7. Организация работ по взаимодействию с подрядными организациями по вопросам тех. обеспечения и производства работ. 8. Осуществление необходимых мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии. 9. Организация повышения квалификации инженерно-технических работников и служащих предприятия. 10. Взаимодействие с органами гос. контроля (Ростехнадзор и др.). 11. Руководство общестроительными работами.

Налаживание работы, результативное взаимодействие всех подразделений, производственных единиц. Направление их работы на улучшение производства, повышение продуктивности труда, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции. Управление производственной, хозяйственной, экономической деятельностью организации. Содействие выполнению предприятием договорных обязательств перед государственными бюджетами, внебюджетными фондами, контрагентами, кредиторами. Налаживание хозяйственной, производственной деятельности на основе нормативов материальных, финансовых, трудовых затрат. Рационально расходование всех видов ресурсов. Налаживание правильного соотношения экономических, административных методов руководства в решении вопросов повышения эффективности производства, стимулировании материальной заинтересованности и ответственности сотрудников. Реализация мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, применению, развитию их знаний и опыта, обеспечению благоприятных, безопасных условий труда. Соблюдение требовании законодательства об охране окружающей среды. Решение вопросов, относящиеся к экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, поручение ведение отдельных задач иным должностным лицам.

Создание службы главного механика «с нуля». Подбор ремонтного персонала. Разработка всех необходимых документов. Организация мастерской ремонтной службы. Монтаж нового оборудования. Монтаж новых мостовых кранов. Запуск оборудования в работу. Организация технического обслуживания и ремонта технологического оборудования ООО «СПК –Чимолаи». Разработка бюджетов титульных списков текущих и капитальных ремонтов ООО «СПК-Чимолаи". Осуществление управления работой подрядных организаций, заключение договоров. Выдача заявок на закупку запасных частей. Контроль исполнения. Регистрация грузоподъемных кранов в Ростехнадзоре.

Управление производственными подразделениям. Планирование производства. Управление складскими остатками полуфабрикатов Организация работ по доработке оборудования. Подбор подрядчиков для выполнения инвестиционных проектов. Работа с клиентами по качеству ГП. Подбор персонала производственных подразделений. Подбор поставщиков расходных материалов.

Повысил эффективность цементного производства путем сокращения издержек при проведении ремонтов (внедрение современных ремонтных материалов), рациональное распределение ресурсов (материальных и людских). Повысил производительность цементных мельниц Ø4,2*13м на 6-8 тн/час путем оптимизации технологии помола (изменение конструктивных и технологических параметров). Организовываю проведение планово-предупредительных ремонтов основного технологического оборудования, контролирую выполнение сроков и качества выполнения работ. Контролирую работу производства и соблюдение нормативов расхода сырьевых материалов, энергоресурсов. Осуществляю взаимодействие с представителями РОСТЕХНАДЗОРА. Участвую в формировании бюджета расходов и планировании производства.

Объект: 1. Строительство металлургического завода по производству листа и белой жести в г. Миоры РБ. Обязанности: - контроль выполнения работ; - составление линейных графиков производства работ и графиков освоения денежных средств; - проверка проектов производства работ.